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2023年中级经济师之中级工商管理综合提升练习试题包含答案
单选题(共20题)
1.关于ABC分类法,下列表述错误的是()。
A.ABC分类法又称帕累托法
B.库存物资品种累计占全部品种5%一10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资
C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%左右的物资定为B类物资
D.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额15%以下的物资定为C类物资
【答案】D
2.某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000,则该销售量的极差为()。
A.1000
B.1500
C.2000
D.4000
【答案】D
3.在整个电子商务活动中,()贯穿于整个交易过程
A.物流
B.商流
C.信息流
D.资金流
【答案】C
4.“顾客需要什么,我们生产什么”的口号,体现的是()。
A.生产观念
B.产品观念
C.质量观念
D.现代市场营销观念
【答案】D
5.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天.则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.600号
B.900号
C.1500号
D.1800号
【答案】C
6.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。
A.质量控制
B.进度控制
C.财务控制
D.工艺控制
【答案】C
7.我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。
A.5~12
B.5~17
C.5~19
D.5~20
【答案】C
8.矩阵法的具体实施步骤为()。
A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
【答案】A
9.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
A.40
B.55
C.74
D.104
【答案】C
10.在现代企业制度下,决定经理职权的机构()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
【答案】B
11.根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()
A.检查公司财务
B.提议召开临时股东会议
C.向股东会议提出议案
D.聘任管理人员
【答案】D
12.某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品,其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯,纸巾分为茶敏、白云、普夫,洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
【答案】B
13.生产计划编制的第一步是()。
A.编制计划草案
B.调查研究
C.初步提出生产计划指标
D.生产计划大纲定稿
【答案】B
14.(2021年真题)G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是()。
A.厂家直供模式
B.多家经销模式
C.独家经销模式
D.平台式销售模式
【答案】D
15.下列关于累计编号法的优点叙述,错误的是()。
A.可以用来检查零部件生产的成套性
B.可提高生产产品的质量
C.各个车间可以平衡地编制作业计划
D.生产任务可以自动修改
【答案】B
16.(2015年真题)某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】D
17.某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
【答案】A
18.由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为()。
A.企
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