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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库
第一部分单选题(80题)
1、在企业战略管理中,哪个步骤涉及到分析企业外部
环境的机会和威胁?
A、战略制定
B、战略实施
C、环境分析
D、战略评估
【答案】:C
解析:环境分析是战略管理中的一个重要步骤,它涉及到对企业外部环境的机会和威胁进行分析,以便为战略制定提供依据。
2、在项目管理中,哪个过程涉及识别和管理项目中
的风险?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目执行
D、项目风险管理
【答案】:D
解析:项目风险管理是项目管理中的一个重要过程,它涉及识别、评估、应对和监控项目中的风险,以确保项目的顺利进行。
3、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业通过与国
外企业建立合资企业来进入国外市场?
A、跨国并购
B、绿地投资
C、合资经营
家的企业或机构建立长期合作关系?
A、跨国并购
B、绿地投资
C、战略联盟
D、出口
【答案】:C
解析:战略联盟是企业国际化经营中的一种方式,它涉及企业与其他国家的企业或机构建立长期合作关系,共同开发市场、分享资源和技术,以实现互利共赢。
4、在企业运营管理中,哪个环节主要负责协调和管
理企业的生产活动?
A、生产计划
B、质量管理
C、物料管理
D、生产控制
【答案】:D
解析:生产控制是企业运营管理中的一个重要环节,主要负责协调和管理企业的生产活动,确保生产过程按照预定的计划进行,并及时处理生产过程中的问题和异常。
5、企业的核心竞争力通常指的是什么?
A、企业的固定资产
B、企业的核心技术
C、企业的品牌形象
D、企业的财务状况
【答案】:B
解析:核心竞争力通常指的是企业在市场竞争中,相对于其他竞争对手所具备的独特且难以被模仿的优势,如核心技术、专利等。
6、在企业财务管理中,哪个比率用于评估企业的短
期偿债能力?
A、资产负债率
B、流动比率
C、总资产周转率
D、净资产收益率
【答案】:B
解析:流动比率是流动资产与流动负债的比值,用于评估企业用流动资产偿还流动负债的能力,即短期偿债能力。
7、在企业运营中,哪个部门主要负责采购原材料和管
理库存?
A、研发部
B、生产部
C、物流部
D、销售部
【答案】:C
解析:物流部主要负责企业的采购、库存、运输等物流活动,以确保企业运营的顺畅进行。
8、下列哪项不是SWOT分析中需要分析的因素?
A、内部优势
B、外部机会
【答案】:B
解析:项目风险管理是项目管理中的一个过程,它涉及识别项目中可能出现的风险,评估其可能性和影响程度,并制定相应的风险应对策略。这个过程通常在项目规划阶段进行。
9、以下哪个不是常见的组织结构类型?
A、功能型组织结构
B、产品型组织结构
C、地理型组织结构
D、纵向型组织结构
【答案】:D
解析:常见的组织结构类型包括功能型组织结构(按职能划分部门)、产品型组织结构(按产品或服务划分部门)和地理型组织结构(按地区或市场划分部门)。纵向型组织结构并不是一种常见的组织结构类型。
10、在企业创新管理中,哪个阶段主要关注将创意转
化为实际可行的商业计划?
A、创意生成
B、创意筛选
C、创意商业化
D、创意实施
【答案】:C
解析:创意商业化阶段是将经过筛选和评估的创意转化为实际可行的商业计划的过程,它涉及市场调研、产品设计、商业模式构建等方面的工作。
11、降低周转库存的基本做法是()
A、缩短生产周期
B、使生产和需求吻合
C、持有额外库存
D、减少库存批量
【答案】:D
12、在企业风险管理中,哪种方法涉及通过制定措施
来减轻潜在风险的影响?
A、风险规避
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险接受
【答案】:C
解析:风险减轻是企业风险管理中的一种方法,它涉及通过制定和实施适当的措施(如制定应急计划、改进技术等)来减轻潜在风险的影响。
13、在人力资源管理中,哪种招聘方式最适合招聘高级
管理人员?
度、成本和质量?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目执行
D、项目监控
【答案】:D
解析:项目监控是项目管理的一个重要过程,它用于监控和控制项目的进度、成本和质量,确保项目按计划进行,并及时处理项目中出现的问题和变更。
14、在企业供应链管理中,哪个环节涉及与供应商之
间的协调和合作?
A、采购管理
B、物流管理
C、供应商管理
D、客户关系管理
【答案】:C
解析:供应商管理是企业供应链管理中的一环,涉及与供应商之间的协调、合作和关系维护,以确保供应链的稳定性和效率。
15、在企业运营管理中,哪种方式强调通过减少浪费
和提高效率来实现成本节约?
A、精益生产
B、敏捷制造
C、定制化生产
D、柔性制造
【答案】:A
解析:精益生产是一种通过减少浪
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