原创力文档- 1、本文档共45页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
;;，并将总部设立在北京，注册资金1亿元人民币，是当时北京市最大的中外合资饮料企业之一。严彬说:“企业到了一定程度，市场是第一位的。你不会做市场，不会看到你自己的消费人群，不会找出自己的市场空间，什么都是假的。”后来，红牛成了全国声援申奥活动的著名企业之一，并举办了各种活动支持体育事业。当时红牛的口号是:为在改革开放中自强不息、蒸蒸日上的中国人民添力加劲。截止目前，红牛饮料仍占据着中国功能性饮料很大的;市场份额。站着睡觉的工作狂，用人不拘一格有些公司为上市心机用尽，有些行业翘楚却坚持不上市，如华为、娃哈哈等，严彬和任正非、宗庆后一样，也拒绝上市。在接受媒体采访时，严彬曾表示，“企业责任更多，有些人辛辛苦苦攒了一点钱，别去玩股票，好好干点实业的事都好。”严彬是名副其实的工作狂人。在2012年接受采访时严彬称自己是站着睡觉的，“我5点就起来，早起脑子才清楚，我属马的，马睡觉是站着睡”。“一年在全世界;;;管理趋势;;传统管理者与管理教练区别;传统管理者与管理教练区别;成为一个优秀教练的条件—能力方面;成为一个优秀教练的条件—观念方面;;教练四大核心能力;聆听作用;区分的作用;发问的作用;;扩展性问话技巧;巧用“为什么”;巧用“Asif”换框;回应的作用;关于回应;五级反馈;;;厘清目标的常用问话;第二步：反映真相;反映真相的常用问话;第三步：迁善心态;迁善心态的常用问话;第四步：计划行动;计划行动的常用问话;行动中的教练策略;行动后跟进教练策略;;GROW模型的运用;设定目标（Goal）：你要达成什么？;现在更为详细的情况是怎样的？;探寻选择（Options）：你可以做什么？还有什么选择？;承诺行动（Warp-up:willwhatwhenwhom）：你会怎么做？与谁有关;低于绩效期望的行为;低于绩效期望行为六步干预法;纠偏四步法;企业培训/团队管理/营销技巧培训课件
文档评论（0）