战略性人力资源管理系统的整合与管理课件.pptx

人力资源管理研究——战略性人力;课程简介;课程简介;主要参考书目;课程内容安排;第一讲企业核心能力与人力资源管;本讲主要内容;本讲关键词;问题的提出;Slide10;一、企业可持续发展与人力资源;1、企业的可持续发展的理念与现;1、企业的可持续发展的理念与现;1、企业的可持续发展的理念与现;案例：从《华为基本法》到《蓝巢;1、企业的可持续发展的理念与现;（2）企业经营价值链——人力资;如何经营人才？;二、企业的核心能力与人力资源;1、什么是核心能力;1、什么是核心能力;1、什么是核心能力;1、什么是核心能力;1、什么是核心能力;2、核心能力的特征;2、核心能力的特征;Slide27;3、核心能力对企业可持续发展的;4、企业核心能力与人力资源的系;4、企业核心能力与人力资源的系;（1）人力资源及人力资源管理;（1）人力资源及人力资源管理;（1）人力资源及人力资源管理;（1）人力资源及人力资源管理;（1）人力资源及人力资源管理;人力资源如何成为企业核心能力的;人力资源如何成为企业核心能力的;人力资源如何成为企业核心能力的;人力资源如何成为企业核心能力的;（1）人力资源及人力资源管理;（1）人力资源及人力资源管理;（1）人力资源及人力资源管理;（2）企业的核心能力来源于企业;（2）企业的核心能力来源于企业;（3）企业的核心能力来源于人才;Slide46;（一）企业核心能力与人力资源系;1、“战略——核心能力——核心;1、“战略——核心能力——核心;1、“战略——核心能力——核心;针对不同类型的人才采取不同的管;2、通过人力资源管理实践获取竞;Slide53;1、美国企业人力资源管理角色的;2、现代企业人力资源管理者的角;3、企业中人力资源管理的职责分;4、人力资源管理从行政－权力驱;4、人力资源管理从行政－权力驱;5、人力资源部门的职责;5、人力资源部门的职责;5、人力资源部门的职责;5、人力资源部门的职责;5、人力资源部门的职责;Slide64;第四节由人力资源战略理念转化为;中国企业人力资源战略管理能力提;Slide67;1、人力资源管理的历史沿革;1、人力资源管理的历史沿革;1、人力资源管理的历史沿革;1、人力资源管理的历史沿革;2、当前人力资源管理面临的问题;2、当前人力资源管理面临的问题;2、当前人力资源管理面临的问题;2、当前人力资源管理面临的问题;2、当前人力资源管理面临的问题;2、当前人力资源管理面临的问题;3、21世纪人力资源管理的发展;3、21世纪人力资源管理的发展;Slide80;Slide81