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摘要人类的经济方式已从工业经济逐步过渡到互联网经济时代。在政府指导下，互联网企业的发展也是愈发迅速，不同的互联网企业之间的竞争也是相当的激烈，如果一家企业想要在激烈的竞争中取得成功，就需要从内部管理的角度最大化人员的有效技能，以提高企业的整体绩效水平。互联网企业不断变化的商业战略目标要求互联网企业的运营变得越来越灵活，这使得企业员工的绩效管理更加困难，因此，应建立根据企业自身情况建立属于自己的一套完整的绩效考核体系。在不断变化的市场环境中，只有企业通过充分地激励员工，时期最大化的参与商业活动才能获得竞争中的优势。
本文的研究对象是X公司绩效管理体系。随着公司近几年相关多元化的快速发展
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