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车间生产记录管理制度

一、目的和范围

1.1目的：旨在规范车间生产记录的填写、归档和管理，确保生产记

录的真实、准确、完整。

1.2范围：适用于车间生产过程中所有与产品相关的记录。

二、生产记录填写要求

2.1填写责任：生产记录由各岗位责任人按照分工进行填写。

2.2填写时间：生产记录应及时填写，不能拖延或漏填。

2.3填写内容：生产记录应包括但不限于生产日期、生产批次、生产

数量、设备使用情况、原材料投入、工序记录等相关内容。

2.4填写准确性：填写人员应按实际情况填写，不能随意填写虚假信

息。

三、生产记录归档和管理

3.1归档责任：车间主任负责将生产记录进行归档，建立生产记录档

案。

3.2归档标准：生产记录档案应按照时间顺序进行归档，确保档案的

完整性和可查性。

3.3保密措施：生产记录档案应妥善保管，严禁外泄，做好信息安全

管理工作。

四、数据分析和应用

4.1数据分析：车间主任及生产部门负责对生产记录进行定期分析，

发现问题及时解决并提出改进意见。

4.2生产决策：生产记录提供实时、准确的生产数据，为企业的生产

决策提供参考依据。

4.3统计报表：根据生产记录编制统计报表，定期向上级汇报生产情

况。

五、培训和监督

5.1培训：定期组织生产记录填写人员进行相关培训，提高其对生产

记录填写要求的理解和实施能力。

5.2监督检查：车间主任及生产管理人员应对生产记录进行定期检查，

发现问题及时纠正，确保生产记录的准确性和规范性。

、违规处理

对于不按照制度要求填写生产记录的人员，将按照公司相关规定进行

相应的违规处理，包括但不限于扣减绩效、责令重新填写等。

七、制度的修订

如果对生产记录管理制度有修订意见，应向车间主任提出，经审批后

进行修订并重新发布。

通过上述车间生产记录管理制度的制定和实施，可以有效规范生产记

录的填写和管理，提高生产数据的质量和可靠性，为企业的生产决策提供

更有力的支持，促进企业的持续发展。