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鞋厂的管理制度(24篇)
鞋厂的管理制度(精选24篇)
鞋厂的管理制度篇1
1.设计师在开发新款式时,必须根据本厂的实际(生产能力、制作工艺、销售状况、物料成本)及市场前景来规划新款的思路,款式、风格及品质标准。
2.本公司大力支持自主开发:在有原板的基础上必须举一反三,取长补短,把自己的优势和特长发挥出来,使其独特,有卖点、有风格、有特色。
3.新鞋款到开发部,应先对新鞋款进行评审和确认(鞋型、楦、面料、里料、底、跟、销售对象、年龄、区域及消费阶层定位等)。
4、设计和开发应按新产品开发任务书以及设计开发计划进行,开发部对设计中出现的问题应及时与有关部门和人员进行沟通,并及时解决。对解决不了的问题及时上报副总。
5.确认楦型之后首先按同类废旧面料先做1只粗包,在第二只鞋准确度达80%以上,第三只鞋包可计划扩样。
6、在设计过程中要严格把关,试制的样品要试脚准确后方可定楦、定版。
7.试做鞋确认ok,第一时间把鞋材(面料、里料、副料、中底、大底、跟、饰扣、松紧等)确认跟踪到位:正常情况不可超过2天。如有延误,拖延一天罚50元,依此类推。
8.扩样时间规定:常规扩样为半天内到位;凉鞋,单鞋为1.5天试作放样;棉鞋为2天试作放样(鞋款难度较大另论)。
9.指定投产的款式,首先打确认样(面料、里料、副料、中底、大底、跟、饰扣、松紧等)(本厂和供应商各1只确认样品),试做鞋确认ok,各部门主管签名确认,并经设计师和开发经理共同判定确认,副总审核方可量产。
10.鞋款确认投产后,要第一时间将刀模样板,样品鞋,工艺说明书及色卡交予生产部核算材料用量,提前备料,缩短生产周期。
11.指定投产的款式,每款每色成品确认样1只,半成品鞋包各款1只,色卡本四份(采购、总仓、针车、裁断),详细工艺说明书七份,由责任设计师提供。新款试做后,由付总主持工艺会,开发经理和责任设计师主讲工艺重点,并解决各生产单位所提出的问题。
12、工艺说明书由设计师制作,并经开发部经理审核后交生管核实、填写单位用量,由付总审核方可投入使用。
13.设计师在调板时必须对该鞋款生产过程及工艺跟踪到位,多次审核刀模样能否省料和共刀,如有误,由当事人承担相关经济责任。打刀之前必须由开发部经理审核同意后才可打刀试作。
14、供应商要以公司确定的供应商为主,且要合理安排打样,避免造成大货生产供应不上。
15.对多次改刀/试做造成的改刀费、材料费及因样板问题而造成的经济损失由设计师及其主管负责赔偿。
16.自主开发的鞋款,销售达到一定的数额后,公司将给予其一定的奖金以资奖励。
17每月对员工进行奖罚考核制度,每月评选优秀员工并奖励50元/人。对违纪违规,泄漏公司机密的员工将予以重罚500-20__元,情节严重者将追究其法律责任。
18.开发部现行《开发任务指导记录》表,开发部所有成员务必遵守。
本制度自公布20__年__月__日起执行!
鞋厂的管理制度篇2
1、设备维修与保养制度:
1)正确使用,精心保养,随手关闭设备或机台电源,定次上油润滑机器,清除设备沉积的垃圾;
2)严格执行“安全技术操作规程”,实际定检定人操作;
3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障,应及时通知专业技术人员修理;
4)保障设备结构的完整,不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件;
2、设备事故与处理
1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障,致使停产修理或延误生产降低效能者,均为事故
2)不论及事故大小,一旦发生设备故将,操作者立即切断电源,并及时报告干部和维修人员抢修;
3、设备或机台维修保养规则
1)设备或机台必须服从部门管理人员指派,专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换,违者予以作警告处分处理;
2)不得私自动用或调换他人设备或机台,违者给予作记小过处理;
3)设备机修技术人员,要定期进行设备表面的清洁,定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾,保障设备的最佳性能;
4)设备或机台操作人员,离开工作台,应随手关闭电源,减少机械运转,磨损或意外事故的发生,违者作警告处分处理。
鞋厂的管理制度篇3
鞋厂安全生产管理制度
企业主要负责人安全生产职责
经理是企业安全生产的第一职责者,对本单位的安全生产负总的职责。其安全生产职责如下:
一、贯彻执行安全生产政策、法规和标准,审定颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程,提出本单位安全生产目标并组织实施,定期或不定期召开会议,研究、部署安全生工作。
二、负责确定保证职工安全,健康的措施。
三、审定本单位改善劳
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