项目风险分析参考文件.pdfVIP

项目风险分析

12.1风险因素的识别

经分析，本项目的风险因素有：

（1）技术风险

技术方面的风险主要指项目采用先进技术和新技术应用上的可

靠性和适用性能等存在不确定性，可能给项目带来的风险。

（2）工程风险

工程风险主要包括方案、工程地质、施工与工期等存在的各种不

确定性给项目带来的风险。

（3）环境影响

环境影响方面的风险主要指工程建设和运营期对周围环境产生

的负面影响，致使项目不能顺利实施或需增加大量投资进行治理等。

（4）管理风险。引进创业团队和新的战略投资者，各方存在有

效文化磨合、项目组织设置方案不适于本项目的建设或运营，项目法

人代表企业管理层不能胜任项目的组织与管理等，影响项目的实施。

（5）投资估算风险

投资估算的风险主要来自工程方案变动的工程量增加、工期延长、

人工、材料、机械台班费及各种费率、利率的提高等。

（6）融资风险。本项目投资较大，资金是否及时到位，影响到

工程的进度，存在一定的融资风险。

（7）政策性风险

国家鼓励浴霸等卫浴取暖小家电行业健康发展，以适应日益发展

的改善卫浴取暖小家电的需求，项目政策风险影响很小。

（8）社会影响风险

社会风险是项目与所在地互适度可能出现的问题，对社会各利益

群体、当地组织机构及当地技术、文化环境带来的负面影响，项目可

能承担的风险。

12.2风险评估

风险程度

序号风险因素

灾难性严重较大一般

1技术风险√

说明

2工程风险√

3环境影响√

4管理风险√

5投资估算风险√

6融资风险√

7政策性风险√

8社会影响风险√

风险评估也称风险估计，包括风险损失程度的判别和发生可能性

的估计两个方面。

一般采用专家调查法、层次分析法、CIM法、蒙特卡洛模拟法等

基本方法。本项目仅以上述选取的风险因素为风险对象，采用专家调

查法。经调查分析，本项目的风险分析如下表所示：

12.3风险对策研究

（1）投资风险对策主要有以下几种

①风险规避；②风险控制；③风险转移；④风险自担。

（2）根据本项目实际情况，可以制定如下风险对策

①技术风险对策

选用的技术和设备是成熟、先进，与提供技术和设备的企业签订

合同，实现风险转移；

②工程风险对策

本项目工程量较小，选取有较强实力的建设单位负责，降低此类

风险。

③环境风险对策

针对此项目，建设期和运营期产生的主要是噪声污染，此次项目

在建设时坚持了“三同时”，可确保降低对周围环境污染。

④管理风险对策

积极营造良好的工作环境和科研环境，制定有效的激励措施，吸

引更多的科技人员和高素质人才来企业工作，实施有效管理。

⑤投资估算风险

项目在估算项目投资时，咨询过专业