设备部主管岗位职责（3篇）.docVIP

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设备部主管岗位职责

1、根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。

2、建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。

3、对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。

4、协助车间制订设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。

5、设备的预防性维护保养①对关键设备作好编号和标识。

②编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实施,并作好巡检监察的工作。

③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。

④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达____%。⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正常运行的良好状态。⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗位,随时供操作者学习和遵循。

6、对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。

7、协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。

8、负责工厂内部其它待维修事项。

9、完成公司交办的其它任务。

设备部主管岗位职责（二）

1.负责制定设备使用、养护、维修等相关规章制度，并对制度的执行情况进行监督;

2.制定设备的维修、养护计划，并监督执行;

3.对企业的设备进行评估，确定设备运行或者操作技术问题，对设备进行维修和改造，保证生产设备正常运行和生产计划能顺利进行;

4.根据实际生产及技术需要，提请设备采购计划;

5.负责组织相关人员协助设备的采购以及验收工作;

____组织进行设备改造、攻关研讨会，并组织进行相关技术培训;

7.负责对下属员工的工作指导以及工作考核评审工作;

8.完成领导交给的其他工作。

设备部主管岗位职责（三）

设备主管是指设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作的人员。

1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度，完善各项操作规程，对各项管理制度进行有效的监督。

2、解决生产设备运行过程中的技术问题，组织设备技术攻关或设备改造。编制设备使用维护规程。抓好设备基础管理工作，为生产高效、安全顺利提供条件。

3、组织实施生产指挥中心下达的月计划，组织开展公司的设备检查、评比、总结和检查。

4、根据岗位点检信息，编制本公司设备检修周、月、年计划，监督落实计划执行情况，组织、编制上报本公司设备材料、备件计划，负责本公司设备维修费的合理使用。

5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定，总结推广有关设备管理的先进经验，组织上报各项报表工作。

6、组织对锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、高压电器、仪器仪表、继电保护、绝缘、避雷装置等定期检查检验工作。

7、负责组织设备事故的抢修，原因分析及责任调查，总结教训，杜绝事故的重复发生，提交事故报告和处理意见。

8、负责材料备件的入库验收、发放的审查工作。

9、完成领导交办的临时性任务。