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企业诊断：发现问题实质，抓住新机缘
CONTENTS
企业诊断概述
问题识别与分析
实质问题剖析
新机缘识别与把握
解决方案设计与实施
案例分享与启示
企业诊断概述
01
企业诊断是一种系统性的方法，通过对企业内外部环境、战略、组织、运营、财务等各方面的全面分析，发现问题、评估风险，并提出改进建议。
旨在帮助企业识别并解决存在的问题，优化资源配置，提升运营效率，增强市场竞争力，实现可持续发展。
目的
定义
实施与跟踪
协助企业实施改进方案，定期跟踪评估效果，确保方案的有效执行。
方案制定
针对发现的问题，制定切实可行的改进方案，明确实施步骤和时间表。
问题分析
运用专业工具和方法，对收集到的信
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