中级经济师之中级工商管理考前冲刺检测卷附带答案.docxVIP

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中级经济师之中级工商管理考前冲刺检测卷附带答案

单选题(共20题)

1.大中型企业的生产调度一般实行()

A.一级调度

B.二级调度

C.三级调度

D.四级调度

【答案】C

2.某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于()。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】A

3.有限责任公司的监事任期届满()。

A.连选可以连任

B.不能连任

C.连选连任不能超过两期

D.连选连任不能超过三期

【答案】A

4.相对于需求拉动型创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。

A.创新周期更长

B.易于商品化

C.很快产生效益

D.创新难度低

【答案】A

5.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】B

6.在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会

B.监事会

C.经理

D.工会

【答案】A

7.某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。

A.合作型

B.指挥型

C.文化型

D.增长型

【答案】A

8.国有独资公司的合并、分立事项由()决定.

A.董事会

B.国有资产监督管理机构

C.监事会

D.企业职工代表大会

【答案】B

9.相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做()

A.生产周期

B.生产期

C.生产提前期

D.生产间隔期

【答案】D

10.甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年向乙企业收取300万元的技术使用费,这种交易方式属于()。

A.合作生产

B.技术服务和咨询

C.特许经营

D.许可贸易

【答案】D

11.适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法

【答案】A

12.某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2019年需要新增客服人员()人。

A.3

B.5

C.6

D.9

【答案】C

13.根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度

【答案】B

14.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于()。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量

【答案】B

15.某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】B

16.某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于()

A.星形模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.平行模式

【答案】A

17.依照我国公司法规定,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年

【答案】D

18.某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“TCL”这一品牌销售,这种品牌战略属于()

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

【答案】A

19.某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定

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