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中级经济师之中级工商管理考前冲刺模拟题库包括详细解答

单选题（共20题）

1.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】A

2.由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中，再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的（）功能。

A.配送与流通加工

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.供需调剂

【答案】C

3.战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。

A.战略控制法

B.累计积分法

C.关键绩效指标法

D.行为模式法

【答案】C

4.许可模式中，()是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权，一般不收取费用。

A.独占许可

B.排他许可

C.普通许可

D.交叉许可

【答案】D

5.在公司组织机构中，拥有最高权力的机构是()

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.经理机构

【答案】A

6.关于福利的说法，不正确的是()。

A.福利多采取实物支付或直接支付的形式

B.福利具有准固定成本的性质

C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入

D.由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出

【答案】A

7.某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.推动策略

B.销售促进策略

C.拉引策略

D.人员推动策略

【答案】C

8.员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.福利待遇

D.薪酬水平

【答案】A

9.某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是（）。

A.网上观察法

B.搜索引擎法

C.网上实验法

D.在线问卷法

【答案】B

10.（2017年真题）关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（）

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】D

11.某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

A.5.0％

B.10.5％

C.11.0％

D.15.0％

【答案】B

12.适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法

【答案】A

13.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业竞争战略

D.企业总体战略

【答案】D

14.有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的（）。

A.权力机构

B.决策机构

C.监督机构

D.经营机构

【答案】A

15.某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略

【答案】A

16.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.根本创新

D.产品创新

【答案】D

17.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.系统设计与开发

B.电子商务组织实施

C.制定电子商务战略

D.选择电子商务策略