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InnovationSystems
NeedaReboot
June2024
ByJustinManly,MichaelRingel,AmyMacDougall,JohannHarnoss,JacobWolke-Perten,
WendiBackler,KetilGjerstad,RyojiKimura,andBethViner
Contents
01Innovationin202414AcceleratingInnovationwith
GenAI
06ToClosetheInnovation
ReadinessGap,Startwith20AbouttheAuthors
Strategy
•TheStrategicForesightImperative
•ForNovoNordiskandLilly,Persistence
PaysOffintheObesityDomain
•Aptiv’sInnovationSystemIsNoton
Autopilot
•Nvidia’sPathtoBecomingtheAI
Revolution’sBrain
Innovationin2024
ere’saparadox.CompanieshaveneverplacedaThisfindingevokesatroublingpictureof“zombie”innova-
higherpriorityoninnovation—yettheyhavenevertionorganizationsgoingthroughthemotionsinanendless
H
beenasunreadytodeliverontheirinnovationaspi-loopasthestrategicenvironmentshiftsaroundthem.
rations.
Withoutasharpinnovationstrategyalignedwithaclear
Ourannualsurveyofglobalinnovatorsfindsthatthepan-businessstrategy—offeringclarityontargetcustomersand
demic,ashiftingmacroeconomicclimate,andrisinggeo-themostattractiveinnovationdomains—eventhemost
politicaltensionshavealltakenatolloninnovationdisci-efficientandflexibleinnovationsystemwillfailtocreate
pline.Facedwithhighuncertainty,leaders’focusshiftedvalue,particularlyindisruptivetimes.
frommedium-termadvantageandvaluecreationtoshort-
termagility.Inthatenvironment,thesystemsthatguideHowtogetbackontrack?We’dargueforarebootthat
innovationactivi
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