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工程管理手册议题
本文档旨在讨论工程管理手册中的关键议题，以帮助项目团队更好地执行和管理工程项目。以下是一些建议和要点，供您参考：
1.项目规划与启动
项目目标与范围的明确定义
项目团队的组建与分工
项目进度计划的制定
项目预算与资源分配
项目风险评估与管理
2.设计与技术管理
设计理念与创新
技术规范与标准
设计变更管理
技术评审与验收
知识产权保护
3.施工管理
施工计划与进度控制
施工现场管理与安全
施工质量控制与验收
施工成本控制
施工合同管理
4.供应链管理
供应商选择与评估
采购计划与执行
供应链优化
5.人力资源管理
团队建设与激励
员工培训与发展
绩效考核与评估
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