教导处范文年级组工作考核细则及优秀年级长评选方案.pdfVIP

教诲处范文之年级组工作考核细则及优秀年级长评选

方案

一级指标

常规工作

40%

1、(10分)按时交纳工作计划、总结、各种表册、会

议记录。缺一次扣1分。工作计划认真，内容详细可行，总结实事求是，

能如实反映计划执行情况，有工作活动得失及效果。内容不详细，敷衍

应付扣1分。交流加1分。

2、(10分)按时召开年级组会议，及时传达学校有关

精神或要求，组织老师对教育教学存在的咨询题展开讨论，交流经历，

制定并实行有效的措施。会议有预备、有议题、有记录。每月至少召开

一次班主任会和级科会，不按时或缺开，扣2分/次，无议题，无考勤

扣1分。有级本特色酌情加分。

3、（10分）抓实年级教室和包干区的卫生以及学生升

旗、两操工作，做好学生行为标准的教育和检查。按照三个年级组竞赛

的方法排名，位列第一名得10分，位列第二名得8分，位列第三名得6

分。（假如分数非常接近或非常远，能够考虑调整档次）

4、（10分）平安治理巡查制度落实到位，做到有安排、

有检查、有记载，平安隐患排查及时，偶发事件处理及时，无严峻违纪

行为、违法行为和平安责任事故。一般平安咨询题按1分/处扣分，严

重平安咨询题一票否决。

5、（10分）定期召开家长会和家长委员会会议，做好

家校沟通，尽量防止家长通过各种渠道投诉学校工作。能发动家长参与

学校教育，构成教育合力。有级本特色酌情加分。

6、（10分）发动全组师生参与年级和班级治理，协助

并调动全组老师协助班主任做好咨询题学生的转化工作。关注特困学

生、学习困难生和有心理咨询题的学生，思想工作细致到位，有级本特

色酌情加分。

7、(10分)组长工作认真负责，能带着年级师生积极

响应学校号召，执行学校及部门决议，服从安排，积极配合学校完成学

校交给的各项工作。每次活动，班级参与率不少于90%，每降10个百分

点扣1分。班级参与率100%加1分/次。有级本特色酌情加分。

8、(10分)能依照学生特点，积极开展有教育意义的

活动，一学期活动不少于两次。缺一次扣1分。多一次加1分，有级本

特色酌情加分。

9、（10分）年级老师治理到位，组内成员和睦团结、

积极向上，无旷课、旷工、旷会现象，无不服从安排、不良竞争，大会

纪律好，各项工作老师到位率高，老师各类报表交纳及时，老师互学互

进，青年老师成长快。

10、（10分）公物保管。每月由总务处负责检查两次，

如发觉有损坏情况的视损坏轻重情况一次扣1—2分，重复损坏加倍扣

分。如查得到是哪个班级的学生班主任扣分，查不明是哪个学生损坏的

但确定是某个年级的就扣年级组长的分。

教育成绩

60%

1、（20分）计算班级五星级评比的年级总平均分，依

照平均分的差值和年级拖后班、乱班、乱课等情况，酌情记分。

2、（20分）依照年级期考成绩和老师教学常规的落实

情况，酌情记分。

3、（20分）依照年级师生在各类竞赛评比活动中为学

校增光情况，酌情加分。

备注：以上按照三个年级组竞赛的方法排名，位列第

一名得20分，位列第二名得16分，位列第三名得12分。（假如分数非

常接近或非常远，能够考虑调整档次）

备注

1、年级长治理绩效，按300：120的比例，比照班主

任治理绩效发放方法执行。

2、优秀年级组，每年评选一次，名额一名，奖金200

元/组。