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“5S”管理在实验室环境中的运用
实验室仪器试剂若不规范放置,第一会导致空间紧张,第二会花费寻找时间,
而且经常会因为仪器试剂找不到而重复购买,这种结果不仅严重影响了我们的工
作效率和经费使用,也会导致实验室混乱不清而产生危险。为了提高实验室安全
与环境,国内外提倡施行5S管理。
1、什么是5S管理
5S管理包含五个项目:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清
洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)。
5S管理起源于日本,因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。5S
管理通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,
其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。
2、5S内容
(1)1S整理:将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的,把必要的东西
与不必要的东西明确地、严格地区分开来,不必要的东西要尽快处理掉。
(2)2S整顿:对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置、排列整齐,明
确数量,有效标识。
(3)3S清扫:将工作场所清扫干净,保持工作场所干净、亮丽。
(4)4S清洁:将上面的3S实施的做法制度化、规范化。
(5)5S素养:通过晨会等手段,提高员工文明礼貌水准,增强团队意识,养成
按规定行事的良好工作习惯。
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