医院定点帮扶绩效考核自评报告.pptx

医院定点帮扶绩效考核自评报告

目录contents引言帮扶工作总体情况绩效考核自评情况帮扶工作成效及亮点存在问题及原因分析改进措施及建议总结与展望

CHAPTER引言01

03促进医院内部管理水平的提升，提高医疗服务质量和效率01响应国家扶贫政策，推动医疗卫生资源下沉，提升基层医疗服务能力02加强医院与基层医疗机构之间的紧密合作，实现资源共享和优势互补目的和背景

帮扶工作总体情况包括帮扶对象、帮扶内容、帮扶成效等方面的概述重点工作完成情况针对医院定点帮扶的重点任务，详细汇报工作进展和成果存在问题与改进措施分析在帮扶过程中遇到的问题和困难，提出改进措施和建议未来工作计划根据当前工作情况和实际需求，制定下一步的工作计划和目标汇报范围

CHAPTER帮扶工作总体情况02

帮扶医院基本情况医院等级：二级甲等医疗设备：拥有先进的医疗设备和诊疗技术医院名称：XXX医院地理位置：位于XX省XX市XX区，交通便利医护人员：医护人员数量充足，专业水平高

帮扶目标提高帮扶医院的医疗服务水平，促进当地医疗卫生事业的发展帮扶计划制定详细的帮扶计划，包括技术支援、人才培养、设备捐赠等方面的内容时间安排帮扶计划的时间安排合理，确保各项工作的顺利推进帮扶工作目标和计划

健康扶贫在帮扶医院开展健康扶贫工作，为当地贫困患者提供医疗救助和优惠政策患者救治协助帮扶医院开展疑难病例会诊、危重患者救治等工作，提高其诊疗水平设备捐赠向帮扶医院捐赠先进的医疗设备和药品，改善其医疗条件技术支援派遣医疗专家团队前往帮扶医院，提供技术指导、手术示教等服务人才培养为帮扶医院医护人员提供进修学习、专业培训等机会，提高其专业水平帮扶工作实施情况

CHAPTER绩效考核自评情况03

帮扶效果包括患者治愈率、好转率等，权重40%。医疗服务质量包括医疗安全、医疗纠纷发生率等，权重30%。帮扶工作管理包括帮扶计划制定、执行情况等，权重20%。帮扶工作创新包括新技术应用、科研能力等，权重10%。考核指标及权重

自评得分情况医疗服务质量得分：28分（满分30分）帮扶工作创新得分：9分（满分10分）帮扶效果得分：36分（满分40分）帮扶工作管理得分：18分（满分20分）

输入标评结果分析帮扶效果方面，通过定点帮扶，患者治愈率和好转率均有显著提高，但仍有提升空间，需进一步加强患者健康教育和随访工作。帮扶工作创新方面，积极引进新技术和开展科研工作，取得了一定成果，但应继续加大科研投入和人才培养力度，推动帮扶工作创新发展。帮扶工作管理方面，帮扶计划制定和执行情况良好，但部分医护人员对帮扶工作的认识和重视程度有待提高，需进一步加强宣传和培训。医疗服务质量方面，医疗安全和医疗纠纷发生率控制在较低水平，但应继续加强医疗质量管理和医护人员培训，提高服务水平。

CHAPTER帮扶工作成效及亮点04

医疗技术水平提升通过专家团队定期指导和培训，帮扶医院在多个专业领域实现了技术突破，如心血管介入、肿瘤综合治疗等。医疗服务质量改善引入先进的医院管理理念和方法，优化服务流程，提高服务效率，患者就医体验得到显著改善。人才培养和梯队建设通过选派医务人员到上级医院进修学习、组织专题培训班等形式，提高了帮扶医院医护人员的业务水平和综合素质。帮扶医院能力提升情况

患者满意度提升情况满意度调查结果定期开展患者满意度调查，结果显示患者对医院的信任度、服务态度和医疗技术水平等方面的满意度均有显著提升。投诉处理及改进针对患者投诉和建议，及时采取措施进行整改和改进，提高了患者对医院服务的认可度和满意度。

专科联盟建设与上级医院建立专科联盟，实现了资源共享、技术协作和双向转诊等深度合作，提升了帮扶医院的专科服务能力。健康扶贫工作结合当地实际，开展健康扶贫工作，为贫困患者提供医疗救助和健康教育等服务，取得了良好的社会效益。远程医疗协作利用现代信息技术，开展远程会诊、远程教学等活动，实现了优质医疗资源的共享和下沉。帮扶工作创新及亮点

CHAPTER存在问题及原因分析05

帮扶资源分配不均在帮扶过程中，资源分配存在不合理现象，一些医院获得的资源较多，而另一些医院则相对较少，导致帮扶效果参差不齐。帮扶工作缺乏长效机制目前帮扶工作多为短期行为，缺乏长期规划和持续跟进，难以实现从根本上帮助医院提升医疗服务水平。帮扶措施不够精准针对不同地区和不同医院的实际情况，帮扶措施缺乏针对性和个性化，导致帮扶效果不佳。帮扶工作存在问题

问题原因分析目前帮扶工作多为应急性、临时性措施，缺乏长期规划和持续跟进，难以实现从根本上帮助医院提升医疗服务水平。同时，由于缺乏长效机制，帮扶效果难以持续巩固。缺乏长期规划在制定帮扶措施时，对受援医院的实际情况了解不够深入，导致措施缺乏针对性和实效性。缺乏深入调研在资源分配过程中，缺乏科学合理的评估机制，导致资源分配