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浅谈新形势下如何加强部队管理工作

摘要：部队管理工作是加强消防部队建设履行好防火监督和灭火救援职能使命的基

础。本文选取新形势下部队管理中出现的几个代表性的问题和情况，分析了产生的原因，

提出了建设性的措施和建议。

关键词新形势部队管理问题原因措施

部队管理是部队探讨的一个永恒的课题。近年来，随着新形势的不断发展变化，部队

管理出现了许多新情况、新问题，对部队建设产生了极大影响。要想搞好部队的管理，必

须认真对待和分析这些情况和问题，继承优良传统，开拓进取，求真务实，不断探索适合

消防部队管理的新思路、新方法，才能提高部队的战斗力，使部队成为一支随时“拉得出，

打得赢”的铁军。

一、新形势下部队管理出现的新情况、新问题

新形势下，消防部队管理形势日益严峻，特别是随着兵员成分变化、信息化浪潮冲击、

任务职能急剧拓宽、人员编制迅猛增多，官兵思想活跃，XX意识和追求自身价值实现愿望

比较强烈等众多社会和部队大环境变化的元素增多，一些管理者和被管理者、管理理念、

管理重点难点等方面的突出问题和情况逐渐暴露出来。

（一）干部特别是基层干部管理能力偏低

目前，新入警地方大学生都要到基层中队任职，虽然部分大学生干部表现突出逐渐走

上中队主官岗位，但多数大学生干部部队管理能力偏低，管理偏弱、偏软，普遍存在“不

--可修编.

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愿管、不敢管、不会管”的“三不”问题。

（二）战士服管理、适应管理的意识薄弱

部分战士事事以“我”为中心，凭爱好和兴趣工作，对违背自己意愿的管理要求表现

出消极对待、逆反心理、不服等情况；士官管理难度大，骨干作用不明显。部分士官在

晋级无望临近转业或复员时，容易产生工作干劲不足、混日子的思想，一些兵龄较长的士

官，凭借资格老，不服管理，中级以上士官的骨干模X作用发挥不明显。

（三）管理理念过度求新求变

各种规章制度、新的管理方法层出不穷，但很多还在一定程度上停留于纸面上，或难

以落实，或只是一时落实难以坚持长久。一些部队管理的优良传统被抛之脑后，没有受到

充分重视，没有充分发挥应有的作用。

（四）安全防事故形势日益严峻

执勤战斗安全事故、车辆事故、网络舆情、各类刑事案件事故日益增多，已成为影响

部队稳定和形象的重要因素。

二、这些新情况、新问题产生的原因

（一）兵员结构复杂，管理难度加大

有打工经历的士兵增多，社会经验丰富，思想相当活跃，入伍后大都想尽快XX惠；

关系士兵增多，不利于部队管理，个别关系兵工作表现一般，反而能通过各种关系得到优

--可修编.

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先和照顾；独生子女士兵增多，在部队生活自理能力差，工作吃苦精神差，还受不了批评

教育。

（二）干部责任心、事业心不强，主动作为能力差

部分干部对经常性管理的基本方法不熟练，“经常抓、反复抓”的观念没有真正树立，

存在着应付思想，热衷于做表面文章；少数基层干部简单地把管理教育工作看成是“上级

领导下级”，“领导怎么说，我就怎么做”，“任务完成了就是管理工作做好了”等等；个别

干部缺乏进取心和开拓精神，工作精力外移，离兵、离心、离营，工作完全没有主动性，

总是“等、靠、要”。

（三）对战士管理的指导思想存在偏差

部分士兵性格弱化、责任淡漠，怕吃苦，劳动观念淡化，强调个人主义，对别人依赖

性强。这些战士注重实效，讲究实惠，对自己的进步、前途及未来的生活等问题特别关注，

希望能够在部队入党、考军校、学技术、改选士官、提干、立功、晋升。目前管理中强调

“以人为本”，一谈到管理就强调尊重个人的某种利益，致使个别战士处处算经济帐，不讲

奉献，只XX惠。

（四）缺乏求真务实的作风，管理重制度轻落实

部队管理决策者对管理中遇到的矛盾和困难，不能做到真知、深知，缺乏工作指导的

针对性、实效性，习惯出现新问题就采取新方法去管控，缺少部队管