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现代维修新技术、新工艺、新资料有哪些
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1、目的
成立一个基本的设备管理制度,以保证设备对所加工的药品切
合工艺要求,具备质量和含量的均一性,并把污染和混药事故降
到最低。
2、范围
所有设备。
3、责任
主管经理、设备工程部、车间有关管理人员对此管理规程
负责,设备工程部部长对此规程实行负监察责任。
4、内容
4.1设备管理机构的设置与职责
4.1.1公司有一名副总经理主管设备工作,下设设备管理部
门,车间及生产班组,形成三级管理网络。
4.1.2班组、车间负责本部门的设备管理工作,设备管理部
门负责全厂设备的综合管理工作。
4.1.3公司装备专职和兼职设备管理人员,并明确职责。
4.2设备的分类及编号
4.2.1设备分类的目的是为了明确管理范围,统计和剖析设备
的组成状况,能力等,以便进行分级管理和实行要点维修进而
保证设备的优秀状态和利用率。
4.2.2设备分类按管理工作对象分生产设备(I)辅助生产设备
(II)非生产设备(III)。
4.2.3设备的编号
4.2.3.1设备编号按下边示例图:
辅机序号
设备序号
设备管理类型号(I、II、III)
4.2.3.2一个编号只用一次,不论被编号设备发生什么状况,
该编号应作保存,不可以用其他设备。
4.2.3.3设备附件和隶属设备不另单编号,可在编号中加编
辅机号以示差别。
4.2.3.4生产流水设备应按工艺属性分红若干单元,逐一编
号入帐其连结部分可隶属就近单元,自动线设备应按一条线为一
台设备编号。
4.2.3.5每套设备一定在显然处钉上固定财产编号牌。
4.3设备登记造册,建有台帐。台帐包含:序号、固定财产
号、名称规格、启用时间、原值、制造单位、功率、安装地点、
设备类型、主体材质、重量、制造日期、附电机型号、地点号、
数目、工艺介质压力、温度、生产能力等。
4.4成立设备档案
4.4.1所有设备、压力容器、仪器、衡器等一定造册登记。
4.4.2固定财产设备应成立台帐、卡片等。
4.4.3设备卡片的内容由:主卡片、基本信息、卡片附表和
改动记录。
(1)主卡片:功能、设备编号、财产号、设备名称、设
备属性、其他项目。
(2)设备基本信息:入口/国产、原值、使用年限、净残值
比率、年折旧率、交卡时间、启用时间、折旧开端时间、启用部门、
评估、调拔、报废时间、备注。
(3)卡表附表:隶属设备、主要配件、易耗件、随机技
术资料清单及备注表。
(4)改动记录:记录设备的移装、封存、闲置、信誉、
租借、调拨、报废、评估、改造、大修等状况。
4.4.4设备档案内容:见“设备档案管理规程”。
4.5拟订本公司设备管理的各项规章制度,成立一套科学的
管理方法,并确实履行。
4.6贯彻履行国家和上司机关各项设备管理的目标、政策、
法例、规定和方法。
4.7学习、借鉴外国的先进管理经验,引进现代管理技术。
4.8按期组织对设备管理人员、维修人员、操作人员的业务
培训、岗位培训提升业务水平。
4.9按期展开对设备的检查、评选、沟通、查核工作。
5、培训与学习
设备工程部及车间主管或设备人员仔细学习本规程内容。
4、内容
4.1维修的分工与职责
4.1.1成立维修管理组织机构,配以相应的管理制度,防止
出现责任空白与重叠现象,形成完好、有效的维修管理系统。
4.1.2明确部门人员职责
(1)设备管理人员:制定设备养护、维修计划;编制维修
技术文件(包含:备件明细表、资料明
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