校长绩效评价指标.pdfVIP

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施甸县木老乡中心学校学区(完小)校长绩效评价指标

考核内容:学校管理31分;入学巩固5分;教学质量40分;教学教研

24分。

一、学校管理。(31分)

(一)、工作量。(4分)

学校班子分工明确,职责具体,能按时、按质完成上级和中心学校

传达的各项工作。有分工记录或依据,有岗位工作职责2分;能按时、

按质完成上级和中心学校传达的各项工作2分,延误一次扣0.5分,小项

分值扣完为准。(以中心学校和各业务员记录为准)

(二)制度建设及落实(3分)

坚决贯彻执行党的教育方针、政策法规,坚决依法治校、依法治

教,严格学校规章制度。工作思路清晰,目标明确,常规管理规范,措

施得力,任务落实。学习制度健全,学校管理制度完善完善1分,每缺

一项扣0.5分;严格执行校长管理制度,按规定执行请销假1分,在日常

督查中发现有违纪现象每次口0.5分。常规管理落实到位,有措施,有

记录1分,缺一项扣0.5分。

(三)、安全、卫生。(8分)

1、组织领导(1分)

(1)、各学校成立安全工作领导小组责任到人(0.5分)。

(2)、下设安全工作办公室,有专人负责(0.5分)。

2、落实责任(2分)

(1)、逐级签订安全工作责任书(1分)

(2)、与家长、学校伙食团、周边小卖部签订相关责任书;(1

分)不签订相关责任书不得分,签订不齐一项扣0.5分。

3、计划总结(0.5分)

做到学期有计划,学期结束有总结(0.5)

4、卫生情况(1分)

校园清洁、美观(1分);清洁、但有凌乱现象(0.5分);脏乱不

得分。

5、安全常规工作(2.5分)

(1)、一学年组织不少于2次的安全自救演练(0.3分);

(2)、一学年学校组织不少于4次的安全检查(0.4分);

(3)、一学年学校组织不少于2次爱国卫生运动(0.3分);

(4)、每周组织2次学校卫生打扫(0.3);

(5)、每年组织森林防火教育宣传工作“五个一活动”(0.3);

(6)、每周利用放学集队根据季节变化对学生进行相关安全常识

宣传教育不低于3次(0.2);

(7)、做好寄宿生管理,管理有特色(0.3),一般或无寄宿生

(0.2);

(8)、协助中心学校管理好伙食团,无食品安全事故发生(0.2

分);

(9)、及时上报安全工作材料、配合好中心学校做好相关安全工

作。(0.2分)

6、痕迹管理(1分)

(1)、各种活动有计划总结记录(0.5分)

(2)、开展的活动有图片(0.5)

7、杜绝安全事故

在学校内一旦发生集体中毒、学生严重安全事故本年安全工作一票

否决。

(四)、财务管理(5分)

1、财务制度、账本、档案健全(1分)

(1)、建立学校财务管理制度(校长管钱不存放钱、有相应的财务

制度);

(2)、账本规范、内容清楚;

(3)、财务资料档案有规范的管理。主要查痕迹、每小项分,反之

酌情扣分。

2、严格执行国家收费标准(1分)

严格执行收费标准,严禁“乱收费”。查问学生及家长。无乱收费

现象得1分,有为0分。

3、财务公开定期公开学校账务,每学年不少于两次,查痕迹资

料。主要查痕迹、与对教职工进行询问,按实际酌情给分。(0.5分)

4、严格执行预算指标,经费保证学校正常运转(1分)

严格执行预算标准,安排教师培训经费不少于公用经费的15%,公

用经费保证学校的日常正常运转。(查学校的日常支出,与教师落实办

公物品、学校建设等方面的合理支出),按年度无超支现象,按实际酌

情给分。

5、按要求发放好学生各类补助经费,不得挪用,不得改变其用

途。(1分)

6、严禁私设“小金库”,除中心学校下拨资金外,学校有其他收

入资金,(上级给予各项补助、捐赠资金等)必须上报中心学校。

(0.5分)

(五)、教师队伍建设(5分)

(1)、建立教师业务档案(1分)

数量齐备得0.5分,每缺一位教师扣0.1分;质量规范综合评定为优

得0.5分,良得0.4分,中得0.3分,差得0.1分。

(2)、加强教师队伍建设,不断完善教师

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