产品推广负责人岗位职责.ppt

产品推广负责人岗位职责00汇报人：XXX产品推广负责人的角色与定位01制定团队目标与工作计划分配工作任务与资源监控团队进度与成果负责团队的领导与管理工作了解产品特点与市场需求与产品研发、市场营销等部门协同工作确保推广活动与整体战略相符与其他部门保持紧密沟通与合作通过推广活动提高产品知名度与市场份额吸引潜在客户，提高客户转化率为公司带来更高的收益与回报对公司业绩产生直接影响产品推广负责人在团队中的位置制定并执行产品推广策略分析目标市场与竞争态势制定针对性强、效果显著的产品推广策略确保推广活动的顺利进行与目标达成提高产品知名度与美誉度通过各种渠道与方式宣传产品优势与特点提高产品在目标市场中的知名度与美誉度建立良好的品牌形象与口碑为公司创造更高的价值通过推广活动提高产品销售额与市场份额降低营销成本，提高营销投入产出比为公司带来长期稳定的收益与回报产品推广负责人的职责与使命分析目标客户的需求与偏好研究目标客户的消费心理与行为习惯为推广活动提供精准的客户定位与策略依据深入了解目标客户群体根据目标客户特点与市场需求选择合适的推广渠道制定针对性的推广方式与策略优化推广渠道与方式，提高推广效果与效率选择合适的推广渠道与方式对推广活动进行实时监控与数据收集分析推广效果与数据，发现问题与改进空间根据数据调整推广策略与优化推广活动持续跟踪推广效果与数据??????产品推广负责人的工作重心产品推广策略的制定与执行02进行市场调研，了解行业趋势与需求收集行业动态与趋势信息了解目标客户的需求与变化分析市场机会与挑战01对竞品进行深入分析，找出差异化优势收集竞品信息，了解竞品特点与策略分析竞品的优劣势与市场表现找到产品的差异化优势与竞争策略02为产品推广策略提供数据支持将市场调研与竞品分析结果应用于推广策略制定为推广活动提供有针对性的市场定位与目标提高推广策略的有效性与针对性03市场调研与竞品分析根据市场调研与竞品分析制定推广策略明确推广目标与市场份额目标制定针对性强、效果显著的产品推广策略为推广活动提供明确的方向与指导01制定具体的推广计划与时间表设定推广活动的时间表与进度安排制定具体的推广方案与实施细则为推广活动的顺利进行提供保障02预算与资源配置评估推广活动的预算需求与资源投入合理分配推广预算与资源确保推广活动的顺利进行与目标达成03制定产品推广策略与计划执行推广活动与跟踪效果组织与实施推广活动按照推广计划与时间表组织开展推广活动监控推广活动的进度与质量及时调整推广策略与优化推广活动跟踪推广效果与数据对推广活动进行实时监控与数据收集分析推广效果与数据，发现问题与改进空间根据数据调整推广策略与优化推广活动总结推广经验与教训对推广活动进行总结与反思分析推广活动的成功因素与不足为后续推广活动提供经验与借鉴产品推广渠道的选择与管理03了解目标客户的特点与需求分析目标客户的年龄、性别、地域等特征研究目标客户的需求与偏好为推广渠道的选择提供依据选择合适的推广渠道根据目标客户特点与需求选择合适的推广渠道考虑推广渠道的覆盖范围、受众数量与质量为推广活动的顺利进行提供保障评估推广渠道的效果与成本监控推广渠道的效果与数据评估推广渠道的投入产出比与成本效益为推广渠道的调整与优化提供依据分析目标客户群体与推广渠道选择合适的推广渠道根据目标客户特点与需求选择合适的推广渠道考虑推广渠道的覆盖范围、受众数量与质量为推广活动的顺利进行提供保障寻找合适的合作伙伴寻找具有影响力的合作伙伴，共同推广产品与合作伙伴共同制定推广策略与计划为推广活动的顺利进行提供支持建立长期稳定的合作关系与合作伙伴保持良好的沟通与合作定期评估合作伙伴的效果与贡献为推广活动的持续进行提供保障选择合适的推广渠道与合作伙伴??????监控推广渠道的效果与数据对推广渠道进行实时监控与数据收集分析推广渠道的效果与数据，发现问题与改进空间根据数据调整推广策略与优化推广活动优化推广渠道与方式根据推广效果与数据调整推广渠道与方式优化推广内容与方法，提高推广效果与效率为推广活动的持续优化提供支持维护与拓展推广渠道与推广渠道保持良好的关系，维护渠道稳定性拓展新的推广渠道，提高推广覆盖面与效果为推广活动的持续发展提供保障管理与优化推广渠道产品推广团队的建设与管理04确定团队规模与人员配置根据推广任务与目标确定团队规模与人员配置考虑团队成员的专业技能与经验为团队的高效运作提供人力保障招聘与选拔优秀团队成员通过招聘与选拔找到具有潜力的团队成员考虑