原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
一、总则
第一条为规范公司销售订单的管理，提高订单处理效率，确保销售业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售订单的管理，包括订单的接收、审核、处理、跟踪、结算和归档等环节。
第三条本制度旨在加强销售团队与客户之间的沟通与协作，确保订单处理的高效、准确和及时。
二、订单接收
第四条销售人员应及时接收客户订单，包括书面订单、电话订单、电子邮件订单等。
第五条销售人员应在收到订单后第一时间进行记录，并填写《销售订单接收登记表》。
第六条销售人员应核对订单内容，确保订单信息完整、准确。
第七条如订单信息有误或缺失，销售人员应及时与客户沟通，确认订单信息无误后再进行后续
文档评论（0）