房地产销售主管工作职责范文（五篇）.docVIP

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房地产销售主管工作职责范文

1：定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施

2：销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行

3：销售代表的入职培训和日常业务培训

4：销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度

5：销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议

6：定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研

房地产销售主管工作职责范文（二）

1、根据公司业务发展需要制定产品销售策略及业务拓展计划;

2、负责日常运营和团队的管理，组织执行销售策略，实现本区域的市场占有率和销售目标;

3、建立顺畅的客户沟通渠道，主持收/出房业务谈判及成交，创建长期、良好、稳固的区域客户关系;

4、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制;

5、根据公司的长远发展需要，组织开展销售团队建设，负责团队目标绩效管理，支持销售目标的达成。

6、团队赋能：关注员工成长，激励员工;提供相关的技能培训，提高区域团队的整体水平。

房地产销售主管工作职责范文（三）

1、负责门店日常管理工作，检查监督门店店面形象，经纪人着装，仪容仪表及人;员整体素质，制定经营计划，监督及执行;

2、严格遵守公司的各项规章制度;

3、严格遵守公司及行业保密制度;

4、多渠道招聘经纪人，组建及维护销售团队;

5、通过培训提升经纪人专业知识，业务技巧;

6、及时传达公司各项规章制度，方针策略，精神文教，工作任务等;

7、按照公司要求检查与监督门店的资金交易情况，做到日清日结;

8、负责完成领导交代的其他工作。

房地产销售主管工作职责范文（四）

1.根据项目销售计划制定团队的销售目标和计划，并严格按照计划执行，完成既定目标;

2.制定团队销售策划方案，并落实销售策划方案的具体实施与监控;

3.负责团队销售工作的组织和安排，对销售效果进行分析，调整相应的销售策略;

4.制定连队增员计划，提高全员增员意识，为各连队增加新成员;

5.制定销售培训计划，提高销售团队的整体素质;

6.收集各连队的数据情况，每日做好统计、分析，掌握各连队情况，及时发现问题、解决问题;

____对所辖连队人员行使管理、监督及调动权，承担对其工作的指导、培训、考核等责任。

房地产销售主管工作职责范文（五）

1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成下达的销售任务;

2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并按计划完成销售计划;

3、及时协调和处理解决客户的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作;

4、负责售出单位认购书的签收与审核;

5、负责提供优质的服务和妥善处理客户投诉，不断挖掘新的客户来源、跟踪潜在客户，与新老客户保持良好的关系，以提高客户的满意度;

6、负责客户资料的整理归档及部门所有档案管理工作。