物流管理部绩效考核指标__KPI绩效指标.pdfVIP

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第五章物流管理部

目录

一、部门绩效考核指标

108

．部门职能

11108

．部门指标

12109

二、部门绩效考核评估标准

110

三、岗位绩效考核指标

111

3.01部门经理111

3.02部门副经理111

3.03运输管理主管112

3.04汽运管理员112

3.05铁运管理员113

3.06装卸作业主管113

3.07统计员114

3.08外租库管理员115

3.09打包房班长115

3.10散粕仓班长116

3.11保全工〔包装班及散粕仓操作工〕116

3.12调度员117

3.13理货员117

3.14装卸队118

3.15筒仓班长118

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3.16筒仓班操作工119

3.17小包装班长119

3.18车队主管120

3.19叉车班长/拖车班长121

3.20叉车司机/拖车司机121

3.21综合库主管122

3.22备品库班长/库管员122

3.23花生米班长/保管员123

3.24物资回收员123

3.25散油库主管123

3.26罐区班长124

3.27操作工124

3.28统计员125

3.29行政内勤125

四、岗位绩效考核评估标准

127

4.01部门经理127

4.02部门副经理127

4.03运输管理主管128

4.04汽运管理员129

4.05铁运管理员130

4.06装卸作业主管131

4.07统计员132

4.08外租库管理员133

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4.09打包房班长133

4.10散粕仓班长134

4.11保全工〔包装班及散粕仓操作工〕135

4.12调度员136

4.13理货员137

4.14筒仓班长137

4.15筒仓班操作工138

4.16小包装班长139

4.17车队主管140

4.18叉/拖车班长141

4.19叉车司机/拖车司机141

4.20综合库主管142

4.21备品库班长/库管员143

4.22花生米班长/保管员144

4.23物资回收员145

4.24散油库主管145

4.25罐区班长146

4.26操作工147

4.28行政内勤149

一、部门绩效考核指标

1．1部门职能

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1、组织公司内部、外部物流资源方案、执行、评估、改良。

2、确保原材料及产成品的储存平安及数量准确无误。

连接公司采购、生产、销售等环节的枢纽，不断提高流转效率，控制物流本钱，促进供给链

整体绩效。

1．2部门指标

权重

序号考核指标数据提供指标说明