安全生产标准化提升实施方案.pdf

内蒙古庆华集团

阿拉善百灵煤炭有限责任公司百灵煤矿

2019年度安全生产标准化提档升级

实施方案

根据《内蒙古自治区煤矿安全生产标准化动态达标持续

提升实施方案》以及4月2日全区煤矿和工业安全生产电视

电话会议精神和《内蒙古自治区阿拉善盟煤矿安全生产标准

化动态达标持续提升实施方案》的通知要求,为进一步夯实煤

矿安全生产基础,持续深入推进煤矿安全生产标准化建设,推

动煤矿安全生产标准化动态达标、提档升级,建立安全生产长

效机制,全面提高动态达标水平，促进全盟煤矿安全生产形势

持续稳定向好发展。按照“巩固一级、提升二级、促进三

级”的要求，力争到2019年底,百灵煤矿(设计核定生产能力

180万/年)达到二级等次,特制定我矿2019年度安全生产标

准化提档升级方案。

一、成立安全生产标准化提升领导小组

为确保安全生产标准化提升工作落到实处，保质保量按

期实现目标，矿特成立安全生产标准化提升工作领导小组，

其人员组成如下：

组长：范培金杨建军

副组长：付忠桥乔彦飞李文

成员：代海江、高力表、刘雄群、李建红、褚万益、

张宝富、刘兆吉、王春安、赵洪友、邢振宝、刘跃军、杨雪、

李庆民、庞慎金、姚庆童、张新、汪树峰及各生产、辅助单

位主要负责人。

1

领导小组下设办公室，办公室设在矿生产技术部，矿长

范培金任办公室主任，总工程师付忠桥任办公室副主任，负

责组织协调安全生产标准化提升具体工作，技术部协助做好

安全生产标准化提升工作，各专业组具体做好各专业安生生

产标准化提升工作。

二、各职人员主要责任：

1、各专业组长是本专业安全生产标准化提升工作第一

责任人，全面负责安全生产标准化提升工作的领导，提供安

全投入，设备设施资金保障。

2、副组长是本专业安全生产标准化提升工作的直接责

任人，主持安全生产标准化提升工作的开展，负责组织、指

挥、协调、督促、检查安全生产标准化提升工作领导小组各

职人员的履职情况。

3、副组长及各专业组管理部门具体抓好井上下各系统

的硬件工作，负责制定国家煤矿安全监察局《煤矿安全生产

标准化基本要求及评分方法（试行）》中要求的,需要完善的

体系、机制、制度、计划、措施等支持性文件,以及各种软件

资料的收集、分类整理等工作，承担分管范围内的领导管理

责任。

4、各成员在领导小组组长、副组长的领导下，负责抓

实施计划中所规定的本职工作，并具体组织实施，再分专业

项目进行检查、督促、验收、考核、评比、奖惩等工作。

5、设立安全生产标准化提升考核办公室，办公室设在

矿安质部，办公室主任由赵洪友担任，负责制定安全产标准

化提升考核奖惩办法，并报矿安全生产标准化提升领导小组

2

组长、副组长审查通过，负责安全生产标准化提升工作日常

考核管理。

三、工作方式

1、由组长全面落实煤矿安全生产标准化提升工作的机

构组织和各职责人员。

2、由副组长实施具体工作，组织人员制定具体的工作

内容，完善责任目标、规章制度、计划需要的物资材料和设

施设备、规定安全质量标准（二级达标），限定完善时间，

进行量化考核，实行奖惩制度严格兑现，确定本矿验收时间

和方式。

3、副组长要根据国家煤矿安监局《煤矿安全生产标准

化基本要求及评分方法（试行）》分头落实工作任务，根据

分管的工作逐项进行布置、落实、检查、验收。

4、结合每周安全隐患自查工作，逐项根据计划规定的

标准化要求进行查对，检查安全生产标准化提升的开展情

况。

5、各小组长是各项安全生产标准化提升工作开展的直

接责任者，必须为本职工作负责。各小组要经常开展活动，

查漏补缺，随时接受组长和副组长的工作检查。

四、工作步骤

(一)方案制定阶段(2019年4月-5月)。制定针对性强

的安全生产标准化提档升级方案,方案制定要有工作目标,有

时间节点,有阶段任务,有保障措施,有效果检验。针对方案实

施过程中可能出现