秘书学概论杨树森秘书学概论教案.docVIP

秘书学概论杨树森秘书学概论教案.doc

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?秘书学概论杨树森秘书学概论教案

一、第一章:秘书学基本概念

1.学习目标:

了解秘书学的定义、研究对象和内容;理解秘书在组织中的角色和职责;掌握秘书工作的基本原则和方法。

2.教学内容:

a.秘书学的定义和研究对象

b.秘书的职责和角色

c.秘书工作的基本原则和方法

3.教学活动:

a.引入秘书学的概念,引导学生对秘书学产生兴趣

b.通过案例分析,让学生了解秘书的具体职责和角色

c.讨论秘书工作的基本原则和方法,引导学生思考如何在实际工作中应用

4.作业与评估:

a.要求学生写一篇关于秘书职责和角色的短文

b.进行小组讨论,评估学生在讨论中的表现和理解程度

二、第二章:秘书的职业技能与素质

1.学习目标:

了解秘书所需的专业技能和素质;理解秘书职业技能与素质的重要性;掌握提升秘书职业技能与素质的方法。

2.教学内容:

a.秘书所需的专业技能和素质

b.秘书职业技能与素质的重要性

c.提升秘书职业技能与素质的方法

3.教学活动:

a.通过案例分析,让学生了解秘书所需的专业技能和素质

b.讨论秘书职业技能与素质的重要性,引导学生认识到其对职业发展的影响

c.分享提升秘书职业技能与素质的方法,引导学生制定个人提升计划

4.作业与评估:

a.要求学生制定一份个人提升计划,包括提升目标和具体措施

b.评估学生在制定提升计划时的思考和规划能力

三、第三章:秘书的日常工作

1.学习目标:

了解秘书日常工作的内容和流程;理解秘书在日常工作中的重要作用;掌握秘书日常工作的方法和技巧。

2.教学内容:

a.秘书日常工作的内容和流程

b.秘书在日常工作中的重要作用

c.秘书日常工作的方法和技巧

3.教学活动:

a.引导学生了解秘书日常工作的内容和流程,让学生对秘书工作有一个全面的了解

b.通过案例分析,让学生了解秘书在日常工作中的重要作用

c.讨论秘书日常工作的方法和技巧,引导学生思考如何在实际工作中应用

4.作业与评估:

a.要求学生设计一份秘书日常工作流程图

b.评估学生在设计流程图时的分析和规划能力

四、第四章:秘书的沟通协调能力

1.学习目标:

了解秘书在沟通协调中的角色和职责;理解沟通协调的重要性;掌握提升沟通协调能力的方法。

2.教学内容:

a.秘书在沟通协调中的角色和职责

b.沟通协调的重要性

c.提升沟通协调能力的方法

3.教学活动:

a.讨论秘书在沟通协调中的角色和职责,引导学生认识到其在组织中的重要性

b.通过案例分析,让学生了解沟通协调的具体方法和技巧

c.分享提升沟通协调能力的方法,引导学生制定个人提升计划

4.作业与评估:

a.要求学生制定一份个人提升沟通协调能力的计划

b.评估学生在制定提升计划时的思考和规划能力

五、第五章:秘书的会议管理能力

1.学习目标:

了解秘书在会议管理中的角色和职责;理解会议管理的重要性;掌握提升会议管理能力的方法。

2.教学内容:

a.秘书在会议管理中的角色和职责

b.会议管理的重要性

c.提升会议管理能力的方法

3.教学活动:

a.讨论秘书在会议管理中的角色和职责,引导学生认识到其在组织中的重要性

b.通过案例分析,让学生了解会议管理的具体方法和技巧

c.分享提升会议管理能力的方法,引导学生制定个人提升计划

4.作业与评估:

a.要求学生制定一份个人提升会议管理能力的计划

b.评估学生在制定提升计划时的思考和规划能力

六、第六章:秘书的文书工作与档案管理

1.学习目标:

了解文书工作的定义、流程和重要性;掌握文书写作的基本技巧;熟悉档案管理的流程和方法。

2.教学内容:

a.文书工作的定义、流程和重要性

b.文书写作的基本技巧

c.档案管理的流程和方法

3.教学活动:

a.引导学生了解文书工作的流程和重要性,让学生掌握文书工作的基本要求

b.通过案例分析,让学生了解文书写作的具体技巧

c.讨论档案管理的流程和方法,引导学生思考如何在实际工作中应用

4.作业与评估:

b.评估学生在文书写作中的表达能力和逻辑思维能力

七、第七章:秘书的时间管理与计划制定

1.学习目标:

了解时间管理的重要性;理解有效时间管理的方法和技巧;掌握计划制定的步骤和工具。

2.教学内容:

a.时间管理的重要性

b.有效时间管理的方法和技巧

c.计划制定的步骤和工具

3.教学活动:

a.讨论时间管理的重要性,引导学生认识到其对个人和组织的效益

b.通过案例分析,让学生了解有效时间管理的方法和技巧

c.分享计划制定的步骤和工具,引导学生实际操作练习

4.作业与评估:

a.要求学生制定一份个人日常时间管理计划

b.评估学生在制定时间管理计划时的分析和执行能

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