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?管理学原理教案电子版(学生简版)

第一章：管理概述

1.1管理的定义与功能

理解管理的概念

掌握管理的基本功能

1.2管理者的角色与技能

了解管理者的角色

掌握管理者的基本技能

1.3管理理论的发展

了解不同管理理论的背景与主要观点

掌握现代管理理论的主要发展趋势

第二章：组织管理与组织结构

2.1组织与管理

理解组织的概念与类型

掌握组织管理的基本原则

2.2组织结构与设计

了解组织结构的基本类型

掌握组织结构设计的原则与方法

2.3组织文化与管理

理解组织文化的概念与作用

掌握组织文化管理的策略与方法

第三章：人力资源管理

3.1人力资源管理概述

理解人力资源管理的概念与重要性

掌握人力资源管理的基本原则

3.2员工招聘与selection

了解招聘的基本流程与方法

掌握员工选拔的主要技巧与工具

3.3员工培训与发展

理解员工培训的概念与作用

掌握员工培训的主要方法与发展策略

第四章：决策与问题解决

4.1决策概述

理解决策的概念与过程

掌握决策的基本方法

4.2问题解决与创新

了解问题解决的概念与过程

掌握问题解决与创新的技巧与方法

4.3决策支持系统

理解决策支持系统的概念与作用

掌握决策支持系统的主要类型与发展趋势

第五章：战略管理

5.1战略管理概述

理解战略管理的概念与重要性

掌握战略管理的基本过程

5.2企业战略规划

了解战略规划的概念与方法

掌握企业战略规划的主要步骤与技巧

5.3战略实施与评估

理解战略实施的概念与过程

掌握战略实施与评估的主要方法与工具

第六章：计划管理与控制

6.1计划管理概述

理解计划管理的概念与过程

掌握计划管理的基本原则

6.2控制与控制过程

理解决策的概念与过程

掌握控制的主要方法与工具

6.3管理信息系统

理解管理信息系统的概念与作用

掌握管理信息系统的主要类型与发展趋势

第七章：市场营销管理

7.1市场营销管理概述

理解市场营销管理的概念与重要性

掌握市场营销管理的基本过程

7.2市场调研与分析

了解市场调研的概念与方法

掌握市场分析的主要步骤与技巧

7.3营销策略与组合

理解营销策略的概念与类型

掌握营销组合的主要要素与策略

第八章：财务管理

8.1财务管理概述

理解财务管理的概念与重要性

掌握财务管理的基本原则

8.2财务分析与决策

了解财务分析的概念与方法

掌握财务决策的主要步骤与技巧

8.3风险管理与内部控制

理解风险管理的概念与过程

掌握风险管理的主要方法与工具

第九章：领导与激励

9.1领导概述

理解领导的概念与作用

掌握领导的主要理论与发展趋势

9.2领导风格与技能

了解领导风格的概念与类型

掌握领导技能的主要要素与提升方法

9.3激励与激励理论

理解激励的概念与过程

掌握激励理论的主要类型与运用方法

第十章：变革管理与组织发展

10.1变革管理概述

理解变革管理的概念与重要性

掌握变革管理的主要过程与方法

10.2组织发展与创新

了解组织发展的概念与类型

掌握组织创新的主要步骤与技巧

10.3企业社会责任与伦理

理解企业社会责任的概念与作用

掌握企业社会责任与伦理的主要实践与挑战

重点和难点解析

重点环节：

1.管理概述与管理者的角色与技能

2.组织管理与组织结构设计

3.人力资源管理的招聘与选拔

4.决策与问题解决的方法

5.战略管理的规划与实施

难点解析：

1.管理者的角色与技能：管理者在组织中的作用和职责，以及如何提升管理者的基本技能。

2.组织结构设计：如何根据组织特点设计合理的组织结构，以提高组织效率。

3.人力资源管理的招聘与选拔：如何吸引和选择适合组织需要的员工。

4.决策与问题解决的方法：如何运用不同的决策方法和工具，有效地解决问题。

5.战略管理的规划与实施：如何制定和实施组织的长远发展计划。

本教案主要介绍了管理学原理的基本概念和理论，包括管理概述、组织管理、人力资源管理、决策与问题解决以及战略管理等内容。重点关注了管理者的角色与技能、组织结构设计、人力资源管理的招聘与选拔、决策与问题解决的方法以及战略管理的规划与实施等环节。通过学习这些内容，学生可以了解和掌握管理学的核心理论和实践方法，为今后的管理工作打下坚实的基础。