安全管理制度之公司交通安全管理制度.ppt

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xx年xx月xx日安全管理制度之公司交通安全管理制度

contents目录总则组织与职责管理内容与方法事故应急处理与报告责任追究与奖惩

01总则

1编制目的23确保公司交通安全工作的顺利实施,提高交通安全水平,降低交通事故发生率,保障员工生命财产安全。加强公司交通安全工作的规范化、标准化和科学化建设,提高交通安全管理效能。建立健全公司交通安全管理体系,落实交通安全责任制,全面提升公司交通安全水平。

编制依据政府相关部门的规范性文件,如《企业事业单位内部治安保卫条例》等。公司实际情况和业务特点,如公司规模、组织结构、业务流程等。国家相关法律法规,如《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》等。

本管理制度适用于公司所属各单位、部门及员工,包括但不限于公司车辆、驾驶员、车辆管理人员等。本管理制度同样适用于进入公司区域内的各类外来人员和车辆。适用范围

安全管理原则公司交通安全管理工作必须遵守国家相关法律法规和政府部门的规范性文件要求。遵守法律法规原则公司交通安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强事故预防和风险管理。安全第一原则公司交通安全管理工作必须坚持统一领导的原则,由公司领导统一部署安排,各单位、部门要认真执行。统一领导原则公司交通安全管理工作实行分级负责制,各单位、部门要按照职责分工,认真履行交通安全管理工作职责。分级负责原则

02组织与职责

交通安全管理工作领导小组制定交通安全管理工作计划和规章制度。定期组织交通安全检查和隐患排查。组织开展交通安全宣传教育和培训。对违反交通安全管理规定的行为进行查处和处理。

交通安全管理部门职责负责公司交通安全管理的日常工作。负责对公司所属车辆和驾驶人员进行交通安全教育和培训。参与制定公司交通安全管理工作计划和规章制度。负责公司所属车辆的日常安全检查和维护保养。

人事部门负责驾驶员招聘和考核,对驾驶员进行交通安全法规教育和职业道德教育。财务部门负责交通安全管理工作经费的预算和安排,确保经费的合理使用和有效管理。其他部门积极配合交通安全管理部门的工作,参与交通安全宣传教育和培训活动,落实本部门交通安全责任制。行政管理部门负责车辆调度和安全管理,制定车辆使用计划和管理制度,合理安排车辆运输任务。各部门在交通安全管理工作中的职责

03管理内容与方法

驾驶员管理驾驶员考核定期对驾驶员进行交通安全知识考核,以确保其掌握交通安全知识。驾驶员奖惩设立交通安全奖励制度,对安全行车表现优秀的驾驶员予以奖励,对交通安全违规行为进行相应的处罚。驾驶员培训所有驾驶员必须接受专业的交通安全培训,并经过考核合格后才能上岗。

车辆检查所有车辆必须进行定期的车辆检查,确保车况良好,防止因车辆故障导致的交通事故。车辆维护车辆应保持良好的维护状态,按照规定的保养计划进行保养,不得超负荷、带病行驶。车辆停放公司应设立规范的停车场所,车辆应按照规定的停车位停放,避免乱停乱放引起的交通混乱。车辆管理

安全行车驾驶员在行车过程中应严格遵守交通规则,保持安全行车距离,控制车速等。安全教育定期对员工进行交通安全教育,提高员工的交通安全意识。安全检查定期对公司的交通设施进行检查,以确保其符合交通安全标准。同时,对驾驶员的行车过程进行监督,发现问题及时进行处理。交通安全管理

04事故应急处理与报告

01事故应急处理预案是指为应对可能发生的交通安全事故,公司需预先制定一套完整的应急处理方案,以减少人员伤亡和财产损失。事故应急处理预案02预案应包括事故的应急组织、通讯联络、现场指挥、人员疏散、现场急救、医疗救治等方面的措施和方法。03公司应当定期组织开展预案的演练,检验预案的有效性和可行性,并根据演练结果及时修订完善预案。

公司应建立事故报告制度,要求员工在发生交通事故后立即向公司报告,并如实反映情况。报告的内容应包括事故发生的时间、地点、原因、涉及人员、伤亡情况等信息,以便公司及时采取相应的措施。报告应当以电话、短信、邮件等多种方式进行,确保信息能够及时传递到公司相关部门和负责人。事故报告制度

事故现场保护与处理公司应当组织专门的人员对现场进行勘察、取证和记录,以便为后续的事故处理提供依据。在处理事故现场时,应当遵循科学、规范的原则,采取适当的措施进行救援和处理,以减少人员伤亡和财产损失。在事故发生后,现场的任何人员都应当保护现场,不得随意破坏现场证据或移动现场物品。

05责任追究与奖惩

交通安全管理违规行为及处罚无证驾驶或证照过期:根据《中华人民共和国道路交通安全法》进行处罚。酒后驾驶:根据《中华人民共和国道路交通安全法》进行处罚。超速行驶:根据《中华人民共和国道路交通安全法》进行处罚。其他违反交通安全管理规定的行为:根据具体情况进行相应处罚。

发生交通事故后,当事人应当立即报告当地公安机关交通

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