支行货币押运突发事件应急处置预案.ppt

支行货币押运突发事件应急处置预案汇报人：日期:

应急预案概述应急组织与职责应急处置程序应急保障措施应急预案的演练和培训附则contents目录

01应急预案概述

确保支行货币押运工作的安全和稳定，预防和应对可能发生的突发事件。保障押运人员和货币的安全，提高押运工作的效率和应对能力。目的和背景

本预案适用于支行货币押运过程中可能出现的各种突发事件，如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。对于特定事件或情况，可结合实际情况制定专门的应急预案或处置方案。适用范围

工作原则重视预防工作，加强风险监测和预警，做好应急准备，降低突发事件发生的可能性。预防为主科学高效统一指挥属地为主运用先进的技术手段和科学方法，提高应急处置的效率和效果。在应急指挥部的统一领导下，明确各级职责和任务，协同高效应对突发事件。在当地政府和公安机关的指导下，积极配合做好应急处置工作。

02应急组织与职责

03指挥部成员负责各自部门的应急处置工作，接受总指挥和副总指挥的领导。应急指挥机构01总指挥负责全面指导、协调和组织应急处置工作，对重大事项进行决策和部署。02副总指挥协助总指挥工作，负责某一方面的应急处置工作，对总指挥负责。

应急协调小组负责应急协调工作，组织人员疏散、救援、抢险等任务，与其他应急小组密切配合。组长负责执行组长指令，协调各方面资源，维护秩序，协助救援等任务。成员

组长负责应急处置工作，组织人员进行现场勘查、救援、抢修等任务。成员负责执行组长指令，进行现场处置、救援、抢修等工作。应急处置小组

03应急处置程序

010203发生突发事件后，支行值班人员应立即报告给支行行长和保卫部门负责人。支行行长和保卫部门负责人应在第一时间报告给上级管理部门和当地公安机关。在报告过程中，应保持冷静，准确描述突发事件的时间、地点、人员伤亡情况以及涉及金额等信息。信息报告

1现场处置23支行值班人员应立即启动应急预案，通知保卫部门人员迅速到达现场，组织开展先期处置。保卫部门负责人应指挥现场处置，协调各部门人员分工合作，确保处置过程有序、有效。根据现场情况，如需协助，应向上级管理部门和当地公安机关申请支援。

支行行长应组织人员对突发事件进行总结分析，查找原因，完善防范措施。保卫部门负责人应组织人员对现场进行清理、恢复工作，确保支行正常营业。上级管理部门应对参与应急处置的人员进行表彰和奖励，提高员工应急处置意识和能力。后期处置

04应急保障措施

通讯保障配备应急通讯设备为应急指挥部和现场应急人员配备必要的无线电、卫星电话、便携式计算机等通讯设备，确保通讯畅通。定期测试通讯设备定期进行通讯设备测试，确保设备完好、运行正常。建立应急通讯机制在突发事件发生时，确保应急指挥部与各应急小组、现场应急人员之间的高效通讯，及时获取事件进展和现场情况。

物资保障建立应急物资管理制度明确应急物资的采购、储存、保管、发放等环节的管理制度，确保应急物资的及时调配和使用。定期检查物资储备情况定期检查应急物资的储备情况，及时补充和更新物资，确保物资数量和质量满足应急需要。储备应急物资根据可能发生的突发事件类型，储备相应的应急物资，如消防器材、急救药品、食品、水等。

根据支行实际情况，组建一支具备相关技能和经验的应急救援队伍，负责突发事件的现场处置和救援工作。人员保障组建应急救援队伍定期组织应急救援人员进行培训和教育，提高其应急处置能力和技能水平。培训应急救援人员在突发事件发生时，建立应急值班制度，安排专人值班，随时应对突发事件的发生，确保应急响应的及时性和有效性。建立应急值班制度

05应急预案的演练和培训

应定期对应急预案进行演练，以检验预案的可行性和有效性。定期演练模拟突发事件的发生，检验应急响应的及时性和准确性。模拟事件检验应急人员之间的协调和配合能力，以及任务的执行情况。人员协调对应急预案的演练进行总结和评估，发现问题，及时改进。总结评估应急预案的演练

应急预案的培训对应急人员进行专业培训，包括应急预案的学习、应急设备的使用、应急处置的流程等。培训内容采用多种培训方式，如理论讲解、案例分析、实际操作等，以提高应急人员的实际操作能力。培训方式对应急人员进行定期的培训，以提高其应急处置能力。培训周期对应急人员的培训效果进行评估，发现问题，及时改进。培训效果评估

06附则

VS本预案由支行货币押运突发事件应急处置指挥小组负责修订，修订后的预案需经过小组讨论通过后报上级审批。预案的解释权本预案的解释权归支行货币押运突发事件应急处置指挥小组所有，小组有权对预案的内容进行解释和说明。预案的修订预案的修订和解释权

本预案自发布之日起实施。本预案的生效日期为发布之日的下一个月第一天。预案的实施预案的生效日期预案的实施日期

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