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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关测试卷附有答案详解
单选题(共20题)
1.()是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
A.施工成本预测
B.施工成本核算
C.施工成本计划
D.施工成本考核
【答案】C
2.
关于施工质量事故报告和调查处理程序,下列说法正确的是()。
A.工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告
B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容
C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案
D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面
【答案】D
3.下列对安全事隐患的处理中,属于预防与减灾并重治理原则的是()。
A.对道路上的排水井口,设置防护栏、警示牌及警示灯提醒
B.某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造
C.治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低
D.生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患
【答案】C
4.施工现场噪声的控制措施中,属于声源控制措施的是()。
A.隔声
B.低噪声设备代替高噪声设备
C.减振降噪
D.吸声
【答案】B
5.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米,计划单价20元/立方米。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600立方米,实际单价25元/立方米,则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。
A.0.8
B.0.92
C.1.09
D.1.25
【答案】A
6.项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】A
7.(2018年真题)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A.④→①→③→②
B.①→②→③→④
C.①→③→②→④
D.②→④→③→①
【答案】A
8.关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法,正确的是()。
A.应重新进行安全技术理论学习,经确认合格后上岗作业
B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业
C.应重新进行实际操作考试,经确认合格后上岗作业
D.应重新进行安全技术理论学习,实际操作考试,经确认合格后上岗作业
【答案】C
9.某建设工程项目的规模不大、参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用(??)模式。
A.混合组织机构
B.线性组织结构
C.矩阵组织机构
D.职能组织机构
【答案】B
10.对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。
A.单位工程
B.分部工程
C.分项工程
D.检验批
【答案】D
11.应用比较法进行施工成本分析,为了得出各项技术经济指标的变动情况,并反映施工管理水平的提高程度,应进行()对比。
A.本期实际指标与上期实际指标
B.上期实际指标与下期计划指标
C.买际指标与目标指标
D.与本行业平均水平
【答案】A
12.对于建设工程项目,环境保护主要是指()。
A.控制或减少污染,是社会的经济发展和人类的生存环境相协调
B.保护生态环境,促进项目和环境的协调
C.实现施工生产的可持续发展
D.保护和改善施工现场的环境
【答案】D
13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要()。(2012)
A.具有针对性和可操作性
B.具有可行性和可操作性
C.具有针对性和全面性
D.力求全面、具体、可靠
【答案】B
14.下列质量风险中,属于技术风险的是()。
A.恶劣的气象条件
B.项目实施人员自身水平的局限性
C.组织结构不合理
D.工作流程组织不科学
【答案】B
15.项目管理规划大纲的编制过程包括:①分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;②编制项目资源计划;③明确项目需求和项目管理范围;④报送审批;⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),正确的编制程序是()。
A.③—①—④—⑤—②
B.①—③—⑤—②—④
C.③—①—⑤—②—④
D.③—①—⑤—④—②
【答案】C
16.根据有关法规的规定,施工投标保证金的数额一般()。
A.不得超过投标总价的1%,最高不超过50万元人民币
B.不得超过投标总价的1%,最高不超过80
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