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体育中考培训项目方案

体育中考培训项目方案一、篇一」

一、指导思想

继续教育培训关系到全体教师的发展，也关系到我镇教育事业的发展。我校结合自身实际与学区及县进修校的工作安排，本学期我校自定培训项目主要开展教学联谊活动，通过观摩学习与课堂实践提高教师综合素质和提升课堂教学质量。

二、培训对象：

全体教师

三、培训内容

1、新课程及教育教学理论知识

2、教学常规

3、教学设计、课堂教学艺术、教学评价等

四、培训目标

1.通过对教师教学能力的培训、考核和展示活动，使教师的教学设计、说课、案例分析及现代教育技术应用等方面有较大幅度的提高。

2.选派教师参加县教师基本功、说课等各类比赛。

3.提升全体教师实施新课程的能力，提升教师专业化水平，关键要提高教育质量。

五、培训原则

专业教师全员参与；注重过程，突出实效；整体提升，打造精品。

六、培训方式

采用分学科、分阶段集中培训和自我研修相结合；专家辅导与自我研修相结合；校本教研与自我研修相结合，努力提高培训的质量。

七、培训过程及安排

20xx年9月准备宣传阶段。

20xx年10月一20xx年6月具体实施阶段。

八、培训要求

1.培训工作要扎实有效、循序渐进，要从教师教学工作的实际出发。

2.培训过程中要为教师搭建一个学习、交流与研讨的平台（与校本教研结合），以培训与展示活动为契机，促教师专业发展。

九、考核评估

1.学校每次考核要连同试卷、设计及成绩等存入教师业务档案，同时将培训考核结果（2学分）纳入到“教师继续教育学分管理”。

2.学校将颁发校级教师基本功培训证书，是否具有校级教师基本功培训合格证，将作为评职、评先、聘任的重要条件。

体育中考培训项目方案一、篇二」

培训方式：以国家土建工程项目管理标准知识体系为基础，结合贵公司拟（在）建工程项目管理实际情况，探讨企业建筑施工全过程管理面临的突出问题；介绍国际国内最前沿的.建筑工程项目管理研究成果，分享老师亲身经历的国内国际大型工程项目管理经验，案例真实、经典、实战、实用、实效，引领学员从国际项目管理高端，分析公司项目管理现状，拓展企业施工管理工作者的知识视野及技能，提升其管理项目的执行力项目交付能力，达到实现公司经营战略目标。

培训时间：6/12小时

培训对象：企业中高层主管、项目经理、职业经理人、工程师、五大员

培训提纲：

第一章新常态下项目经理的必备管理素质

1.1新常态下建筑业面临的机遇与挑战

1.2工程施工中尚存在的问题分析

1.3建筑施工对管理者的要求介绍“人的现代化建设”思路与方案

1.4“零缺陷工程管理”新思维

1.5施工管理与企业责任［案例分析1］:某知名建筑施工企业的施工现场“四化”标准

第二章施工组织总设计

2.1施工部署和施工方案的编制

2.2施工总进度计划

2.3资源需要量计划

2.4全场性暂设工程

2.5施工总平面图

2.6主要经济技术指标

2.7几个注意事项

［案例分析2］：施工组织总设计简例

第三章建筑施工项目管理组织规划

3.1组建工程项目部

3.2施工经营策划和协调管理

3.3施工组织部署

3.4施工技术管理

3.5施工组织准备

［案例分析3］：1、工程施工经营一例；2、施工临时设施准备

第四章建筑施工目标管理

4.1设定目标的方法

4.2建筑施工进度控制

进度偏差分析与调整

4.3建筑施工成本管理

成本动态分析与费用优化方法4.4建筑施工质量管理

工序质量控制方法

建筑工程24个质量控制点

4.5建筑施工安全管理

《新安法》对建筑施工安全的要求

4.6施工现场环境与健康管理

4.7施工目标管理的几个注意事项

第五章建筑施工生产要素管理

5.1材料与采购管理

材料采购与供应体制

材料的计划管理

材料的现场管理

5.2机械设备管理

机械设备的来源于选择

机械设备的合理使用方法

5.3分包与劳务管理

分包商的选择

对分包的管理

对建筑劳务的管理方法

5.4资金管理

资金筹措

项目资金需要量预测

资金使用管理方法第六章施工现场技术与业务管理

6.1施工作业计划

6.2技术交底

6.3设计变更、洽商记录与现场签证

6.4材料、构件的试验与检验

6.5隐蔽工程检查与验收

6.6施工日志与工程施工记录

6.7现场文明施工

6.8建筑工程竣工验收

6.9施工管理工作考核

6.10施工管理中的信息技术建筑信息模型BIM介绍

［案例分析6］：xx市浦东新区电子文档资料整理移交实操训练

第七章建筑施工商务管理

7.1建筑施工中的沟通管理

7.2建筑施工合同管理

7.3建筑施工索赔

7.4工程商务谈判

7.5工程施工中的风险与防范

［案例分析7］：常见外部协调矛盾的处理实例

第八章课程小结与问题解答

8.1某知名公司项目管理（文化）与方法论

8.2企业项目管理成功关键要素；

8.3现场问题解答体育中考培训项目方案一、篇三」