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2023车间月工作总结（精选7篇）

2023车间月工作总结（精选7篇）

2023车间月工作总结篇1

现将一月来的工作状况总结如下：

一、平安工作

针对夏季高温酷暑，准时领取和发放防暑降温物品，仔细组织平安生产现场的过程监督，加强检查、评比、考核力度，杜绝职工有中暑现象发生。持续开展平安生产隐患排查治理活动，实现隐患排查治理工作的常常化、制度化、规范化。本月共查出各类平安隐患及整改项目共计40余项，整改率达到100%。

二、生产工作

(1)生产指标完成状况：本月截止到31日原铝产量9711.930吨，电流效率完成92.69%;吨铝直流电耗平均完成12741kWh;

(2)操作管理：班组长加强生产的过程监督，加强生产的过程监督，加大电解槽巡、点、检频度和力度，连续坚持特别槽挂牌制度，加强对高铁槽的监护，责任落实到人加强原铝质量掌握，提高电解质除铁精度，严防阳极钢爪涮爪、化爪，确保低铁槽满意合金生产需要;

(3)节能降耗：加强对低电压下电解槽管理，加强巡、检、点力度，保证了电解槽的平稳运行;对槽龄短、炉底压降低、技术条件稳定的电解槽正逐步降低;

(4)精细化管理：深化精细化管理，加大点检力度，促使作业质量持续提高，确保电解槽平安、高效、稳定运行。

三、现场管理

(1)加大对车间现场环境卫生的管理和考核力度，每天由精细化检查小组进行检查，把责任落实人。

四、存在不足

(1)原铝质量还需进一步提升;

8月份重点工作方案：

1、针对夏季高温，仔细组织平安生产现场的过程监督，加强检查、评比、考核力度，确保平安生产;

2、做好大干三四五六平安、指标竞赛活动的宣扬贯彻及落实工作、确保车间的平安生产;

3、推行精细化管理，针对槽龄不同、槽况不同，分类管理，区分对待，合理匹配技术条件，进一步提高工艺技术条件合格率，保持电解槽平稳运行;

4、做好原铝质量提高工作，更好的协作铸造车间合金生产需要;

5、做好夏季设备管理维护工作，加强槽上部的检修维护，使设备尽量发挥最大的效能更好的为生产服务，以确保各种设备稳定运行、平安度夏;

6、做好永城铝厂临时支配的工作。

2023车间月工作总结篇2

一、平安宣扬教育活动。各部门在每周例行的公司生产调度会上通报平安宣扬教育内容，各车间、工段、班组利用班前班后会宣扬公司平安文化，并制作内容丰富、形式多样的平安月专题宣扬板报。平安处悬挂平安月主题横幅，下发600册由德州市平安生产监督管理局局编印的《德州市平安生产五进宣扬手册》到基层班组，宣扬企业平安生产主体责任基本学问、职业平安健康基本学问和日常生活平安常识，促使全公司形成关注平安、关爱生命的良好氛围。

二、隐患排查治理活动。公司安委会在平安月对全公司进行了平安综合检查，通过对每个车间、每个工段的细致检查，查找生产设备和生产工艺中存在的各类平安隐患，制定隐患整改方案和方案，由各职能处室到期复查;各车间、工段同时进行各单位的隐患自查自改工作。通过平安检查和隐患整改措施的落实，进一步改善了全公司平安生产环境。

三、平安生产事故警示教育活动。平安处组织各车间干部员工共计815人观看事故教育片《黑色瞬间》，下发100册由德州市平安生产监督管理局局编印的《典型案例剖析汇编》到基层班组。通过对典型事故案例的剖析，教育广阔干部员工切实增加自我防范意识和自我爱护力量，坚决遏制、防范各类生产事故的发生。

四、应急救援演练活动。平安月期间，各车间、班组分别针对各自生产特点组织员工进行各种应急防护器材的使用方法学习，公司组织三大生产车间模拟重大危急源事故进行应急救援演练。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动，进一步完善了应急救援体系，提高了干部职工事故救援和应急处置力量。

五、学问技能现场抽问。依据公司制定的公司、处、车间、工段各层级深化一线员工技能水平抽问考核制定度的要求，6月29日，由张明副总经理带队，平安处组织生产处、设备处、保卫处及生产车间负责人对生产一线员工分别从巡检、交接班制度、生产操作规程、工艺指标、特别处置、设备操作、修理规程、设备管理制度、设备特别处置、平安法律法规、厂规厂法、平安规程、重大危急源管理、事故应急处置等方面抽问，促使基层干部职工进一步加强业务技能的学习，提高综合素养，巩固平安生产基础。

平安月活动告一段落，平安生产管理工作永无止境。我们将牢记平安第一，预防为主，综合治理的平安理念，乐观响应上级领导的工作部署，扎实有效地将平安生产基层基础年各项平安管理工作推向深