安全管理制度之质量负责人职责.ppt

xx年xx月xx日安全管理制度之质量负责人职责

CATALOGUE目录质量负责人的职责安全管理制度的制定和执行安全质量的监督和管理安全培训和宣传的组织和协调安全管理制度的持续改进

01质量负责人的职责

1制定和执行安全管理制度23质量负责人应参与制定安全管理制度，明确各项安全管理要求和标准。质量负责人应确保安全管理制度的执行，对违反制度的行为及时予以纠正和处罚。质量负责人应定期对安全管理制度进行审查和更新，以适应公司发展和外部环境的变化。

03质量负责人应与相关部门和人员进行沟通和协调，共同解决安全质量问题，提高安全管理水平。监督和管理安全质量工作01质量负责人应对公司安全质量工作进行监督和管理，确保各项安全质量措施的落实。02质量负责人应定期对安全质量工作进行检查和评估，及时发现和解决存在的安全质量问题。

01质量负责人应组织和协调公司安全培训和宣传工作，提高员工的安全意识和技能水平。组织和协调安全培训和宣传工作02质量负责人应制定安全培训计划和宣传方案，明确培训目标和宣传内容，确保培训和宣传工作的有效性。03质量负责人应参与安全培训和宣传活动的实施，监督培训和宣传工作的进展情况，并对培训效果进行评估和反馈。

02安全管理制度的制定和执行

质量负责人应组织制定安全管理制度，明确各项安全管理要求和标准。安全管理制度应包括但不限于安全培训、安全检查、安全事故处理等方面。制定安全管理制度时，质量负责人应充分考虑法律法规、行业标准和公司实际情况。制定安全管理制度

执行安全管理制度质量负责人应组织定期的安全培训，提高员工的安全意识和技能。质量负责人应定期对安全管理制度的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并整改。质量负责人应确保安全管理制度的严格执行，包括监督、检查、考核等方面。

定期评估和更新安全管理制度质量负责人应定期评估安全管理制度的执行效果，根据实际情况进行修订和完善。随着公司业务的发展和变化，质量负责人应及时更新安全管理制度，确保其适应新的情况。质量负责人应组织相关部门和人员进行安全管理制度的修订和完善，确保其科学、合理、可行。

03安全质量的监督和管理

监督安全质量管理体系的运行质量负责人应监督安全质量管理体系的有效运行，确保其符合相关法规和标准的要求。监督安全质量工作监督安全质量控制计划的执行质量负责人应制定安全质量控制计划，并监督其执行，确保各项安全质量控制措施得到有效落实。监督安全质量培训计划的执行质量负责人应组织制定安全质量培训计划，并监督其执行，确保员工具备必要的安全意识和质量意识。

识别和评估安全质量风险01质量负责人应组织识别和评估安全质量风险，确定可能对产品质量和安全产生影响的关键因素。管理安全质量风险制定并实施风险控制措施02针对识别和评估出的安全质量风险，质量负责人应制定相应的风险控制措施，并确保其得到有效实施。监控风险控制效果03质量负责人应定期监控风险控制措施的效果，及时发现问题并采取相应的改进措施。

质量负责人应组织定期的安全质量检查，确保产品质量和生产过程符合相关法规和标准的要求。组织安全质量检查质量负责人应组织定期的内部审核，对安全质量管理体系的有效性和符合性进行评估，及时发现问题并采取改进措施。组织内部审核组织安全质量检查和审核

04安全培训和宣传的组织和协调

质量负责人应与相关部门合作，分析员工在工作中面临的安全风险和隐患，据此制定培训计划，确保培训内容与实际需求紧密结合。确定培训需求根据培训计划，组织专业的安全培训课程，包括安全规章制度、安全操作规程、应急处理等方面的内容。确保课程质量和效果。组织培训课程邀请专业的安全培训机构或具备相应资质的讲师进行授课，确保员工接受到全面、专业的安全培训。实施培训组织安全培训

质量负责人应与相关部门协商，制定安全宣传计划，明确宣传目标、内容、形式和时间等要素。制定宣传计划协调宣传工作与相关部门协调资源，包括宣传物资、场地、人员等，确保宣传活动的顺利进行。协调资源根据宣传计划，组织安全宣传活动，如安全知识竞赛、安全文化周、安全警示教育等，提高员工对安全的认识和意识。实施宣传活动

定期评估定期对员工进行安全意识和技能评估，了解员工在工作中存在的安全问题和不足之处，及时采取措施加以改进。提高员工安全意识激励与惩罚建立激励与惩罚机制，对表现优秀的员工给予奖励和表彰，对违反安全规定的员工进行批评教育和处罚，强化员工的安全意识。制定培训计划根据员工的实际工作情况和岗位需求，制定针对性的安全培训计划，提高员工的安全意识和技能水平。

05安全管理制度的持续改进

质量负责人需组织对安全事故进行深入分析，查明事故原因，包括直接原因和间接原因。运用质量管理理论和方法，采用因果图、流程图等工具，对事故进行归因分析。针对事故原因，提出改进措施和方案，确保有效防止类似事故再次发生