校园招聘趋势分析及总体方案课件.pptVIP

大学校园招聘

1校园招聘四大趋势234大型企业校招模式招聘流程简单汇总校园招聘初步方案

校园招聘四大趋势?基于网络化的招聘渠道?基于外包化的招聘过程?基于测评化的招聘方法?基于实习生计划的人才储备策略

基于网络化的招聘渠道例如：蒙牛：中华英才、智联网络招聘优点：+高校就业信息网和高校BBS、蒙牛网申系统+校园宣讲?无地域限制，受众人数大，覆盖面广?可在较短时间内发布招聘需求，并获取大量应聘者信息

基于外包化的招聘过程全部外包流程外包仅借用测评系统合作伙伴人才测评机构招聘网站、中智或北森FESCO等咨询机构诺姆四达方案内容全套招聘、甄选解决简历筛选提供专业测评系方案前期沟通统分析、澄清实际需求、搭建专门的职位申能力测评和心理设计校园招聘流程、请平台，进行简历测验的标准测评具体的测评方案筛选，前期电话面（北森的弈衡和试弈择、诺姆四达的智贤）客户群IBM、爱立信、中工信部电信研究粮、国家电网、四院、国家气象局、大银行等、三星中北汽股份等国

基于测评化的招聘方法综合技能自我认知个性特质求职动机简历分析+++知识能力问卷人才测评问卷结构化面试+++++++++评价中心技术情景面试++++++

基于实习生计划的人才储备策略校招当前问题分析实习生计划优点u应届生为降低就业风险，海投简历，兴趣不明、准备不足、稳定性差u提高招聘工作的准确率，摆脱扎堆“抢人”的局面u分散企业校园招聘巨大的工作量，提高招聘效率u企业面临巨大工作负荷量，难以在数次面试中做出准确判断u降低离职率、保留人才实习生计划实施成功案例u挖掘实习生基地u中粮“滚动实习生计划”u实行滚动实习计划、实习生导师制度uIBM“蓝色之路”u微软“领跑之旅”u通过工作周报、月报，在实践中考核甄选实习生

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中粮集团校园招聘模式企业构架流程介绍发布校招信息集团统一笔试人事总监面谈简历筛选、电话沟通一面：无领导小组二面：专业知识申论、专业知识笔试事业部主管面谈

中粮集团校园招聘模式v招聘特点§与高校签订联合培养协议（实习生培养基地）?例如规划分析岗：北大数统、人大劳人§滚动实习生计划（长期项目，有空缺即开展）§实习生导师制度（作为导师绩效考评组成部分）§内部推荐奖励制度

工信部电信研究院校园招聘模式企业构架流程介绍发布校招信息筛选合格简历全院统一笔试一面：简历、能力业务部主管面谈二面：专业知识在线心理测评

工信部电信研究院校园招聘模式v招聘特点§引进人员测评技术?全院统一笔试：北森能力素质测评+800字小论文?在线心理测评：北森弈衡测评§招聘信息发布渠道?本院泰尔实验室网站+大街网、应届生求职网?信息内容：招聘流程、笔面试名单公示、录用公示§演讲型面试法（适用于咨询顾问岗）?提前一天给予某一面试论题，第二天现场PPT展示

中国三星电子校园招聘模式企业构架流程介绍总部CEIT营销岗发布校招信息筛选合格简历电话面试全国统一笔试总部业务主管面试

中国三星电子校园招聘模式v招聘特点§招聘流程外包?外包项目：职位信息发布（智联、51）简历筛选、电话面试协助全国笔试事宜?笔试引入能力素质测评§总部终面：两名应聘者被临时通知随即组队个人英文自我介绍+简历考核二人共同完成案例分析

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招聘方法简介信息发布互联网简历筛选、电话面试面试笔试测评本院邮箱自行筛选多对一单面专业知识笔试一般能力测验（英语、技能）（弈衡）人才交流中外包人才顾问机构：多对多群面素质能力笔试人格测验（行测+申论）（16PF等）心现场中智、FESCO、智联大型双选会无领导小组讨论行为风格测验（MBTI）猎头、人才中介机构辩论赛、演讲展示职业兴趣测验（霍兰德）

无领导小组讨论

北森弈衡测评v弈衡简介§是一个基于国际领先的岗位胜任力模型理论的校园招聘解决方案。§它包含目标与实现、行为与成效、人际与影响、沟通与服务、合作与协调、推理与判断6大类36个维度，并预置15类职位模板§目的：考察测试者设定目标和采取行动实现目标的取向，遇到紧急或困难事件时行为的有效性，以及与他人沟通、合作、协调、发挥影响力为他人提供服务的意愿或能力。

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