生产上半年工作总结（通用23篇）.docxVIP

PAGE1

PAGE1

生产上半年工作总结（通用23篇）

生产上半年工作总结（通用23篇）

生产上半年工作总结篇1

一、产品产量方面

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了一些工艺上的新摸索试验，作为生产部文员，需要协作生产部门，以便更好的开展工作。从整体上看我们生产部文员基本完成了公司年度下发的任务，供应了一切保障和支持。

二、生产培训方面

在完成产量的同时，我们生产制造部门也高度重视人才培育，不定期的进行专业学问培训。

三、机器设备管理方面

全年支配且有相应的文件记录，有力地保障了机器设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。

四、人员管理方面

公司生产部管理的人员变动，以及新聘请员工许多，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，各车间还是坚决地进行岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本成功各自的岗位工作，在这里我得感谢车间主任和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支持和协作才使得生产部有了如今的良好局面。

在公司不断的进展中，我的工作力量和个人力量都得到了很大的提高，这是我始终以来不断的成长得到的成果。也和公司的领导、同事关心是分不开的，信任自己在以后的工作中肯定会做到。公司的进展和自己的进展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会始终坚持努力的工作下去，我信任我自己肯定能够顺当的完成公司给我的工作。

生产上半年工作总结篇2

一、切实加强领导。

镇党委、政府建立健全了领导干部联系点，明确工作职责和目标任务，充分熟悉做好平安生产工作的极端重要性、艰难性、简单性和长期性，增加抓好平安生产工作的紧迫感和责任感，克服松劲心情、畏难厌战心情，树立抓好平安生产工作的信念和决心，形成了主要领导带头抓、分管领导亲自抓，各管理区、村负责人详细抓、安监站主要抓的上下齐抓共管的良好工作局面。班子成员对所联系片区的平安生产和“两土”工作进行了督促和指导，并从各相关单位抽调车辆和人员组成小海镇平安生产综合执法组，适时组织综合执法。

二、树立全局观念，提高思想熟悉。

在县委、政府的统一领导下，我镇仔细贯彻相关文件和会议精神，截止目前以来共召开平安生产专题会议7次，扎实部署，仔细支配，时刻绷紧平安生产这股弦，坚固树立“平安生产重于泰山”、“搞好环保等于制造资源”的思想意识，顾全大局，不因小失大，仔细开展平安生产和“两土”巡回检查，对非法采煤窝点发觉一口炸封一口，对土法炼锌炉及烧罐炉发觉一节取缔一节，做到拆棚、毁炉、平场，不讲人情，不留面子，以保障人民群众的生命财产平安，净化人们的生活环境和生存空间为目的，扎实抓好平安生产工作。

存在的问题：

1、非法采煤窝点和“两土”取缔方面：管理区、村对平安生产工作仍旧存在思想意识不强、宣扬不到位、态度不够坚决，打击力度不大，发觉非法采煤窝点和“两土”死灰复燃的状况不准时上报。

2、道路交通方面：由于我镇地处交通枢纽，外籍过往车辆多，交通流量增大，有部份驾驶员未经正规的培训就驾驶车辆，拖拉机、农用车违章载人的现象非常严峻。

3、消防平安方面：我镇部份村寨大，贫困面大，消防力度不够，需待加强。

在下步工作中，我镇将连续坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，突出重点，在“沉下去、抓落实”上下功夫，不断加大工作力度，完善工作措施，乐观主动开展工作，竭尽全力抓好平安生产工作，圆满完成平安生产工作各项目标任务。

上半年平安生产工作总结篇11

田口乡在平安生产工作中仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚持“全面防范，突出重点，确保平安”的原则，以开展“平安生产年”活动为契机，集中开展了平安生产领域“打非治违”专项行动。学校工程建设领域平安生产专项治理活动。一手抓经济进展，一手抓平安生产。平安生产工作开展的卓有成效，消失了安定有序、和谐进展的良好局面。现就20__上半年工作总结如下：

一、强化领导，提高熟悉，加强监管，切实做到了“两到位”

一是领导重视到位。

田口乡党政主要领导非常重视平安生产工作，把平安生产工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，纳入政府工作的重要议事日程，常常在党政联席会上进行争论布置。成立了由乡长担当主任的乡安委会，设立了乡安监办，并抽调4名乡干部特地负责全乡的平安监管工作，各行政村、企事业单位都配备了1—2名安监员详细负责本单位的平安生产工作。乡安委会成了20人的平安生产应急大队、各村、企事业单位成了5—10人的平安生产应急分队。同时，为便利工作人员开展工作，乡党委、政府在财力非常紧急的状况下缩减开支，为平安生产工作预