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人员配置计划by文库LJ佬2024-06-26

CONTENTS现有人员分析招聘计划岗位调整计划培训计划离职处理方案绩效考核机制

01现有人员分析

现有人员分析人员概况：

当前员工构成情况概述。人员需求分析：

未来岗位需求及人才缺口概述。

人员概况人员概况部门分布：

各部门人员数量及职级概述。

技能分布：

员工技能及专业分布情况。

绩效评估：

各员工过去一年绩效评估情况总结。

人员需求分析人员需求分析部门现有人数需求人数技术部3040市场部2530

02招聘计划

招聘计划招聘计划招聘目标：

此次招聘的主要目标和方向。招聘时间安排：

招聘活动的时间表安排。

招聘目标技术人才招聘：

招聘技术岗位人员的具体计划与目标。市场人才招聘：

市场部门招聘计划及目标明确。招聘渠道：

招聘将会使用的主要渠道和方法。

招聘时间安排招聘时间安排阶段时间核查需求1月1日-1月7日发布招聘广告1月10日-1月15日

03岗位调整计划

岗位调整计划员工晋升：

计划内部员工的晋升调整情况。职位调整：

岗位调整计划及相关员工沟通安排。

员工晋升晋升标准：

晋升的具体条件和标准。晋升部门：

晋升后的部门和岗位变动安排。

职位调整职位调整员工姓名原职位新职位张三销售主管销售总监

04培训计划

培训计划培训需求调研：

员工培训需求调研结果总结。

培训计划安排：

具体的培训内容及时间安排表。

培训需求调研技能培训：

各部门员工技能提升需求概况。管理培训：

管理人员的培训需求及计划安排。

培训计划安排培训项目参与人员时间销售技巧培训销售团队2月1日-2月5日

05离职处理方案

离职处理方案离职统计最近半年内员工离职情况统计分析。离职流程员工离职手续办理及流程安排。

离职统计离职原因：

员工离职的主要原因汇总。

流失率分析：

各部门离职率分析及对策。

离职流程离职流程流程步骤负责部门时间节点离职申请人事部离职前1周

06绩效考核机制

绩效考核机制考核标准：

明确各部门员工的绩效考核标准。

考核标准绩效奖励：

绩效优秀员工奖励措施及方式。

绩效改进：

低绩效员工绩效改进目标和计划安排。

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