风险管理策划方案.ppt

风险管理策划方案00汇报人：XXX风险管理基本概念及重要性01风险管理的定义系统地识别、评估、监控和控制风险以降低损失和提高企业价值为目标风险管理的目标降低潜在损失提高企业应对风险的能力保障企业可持续发展风险管理的核心理念预防为主全面管理持续改进风险管理的定义与目标风险管理的关键环节风险识别识别企业面临的各种风险建立风险清单风险评估评估风险的可能性和影响程度确定风险优先级风险监控与控制监控风险的变化情况采取相应的控制措施风险沟通与报告与相关部门进行风险沟通向管理层报告风险管理工作情况风险管理在企业发展中的应用保障企业资产安全提高企业经营效益促进企业创新和发展风险管理在企业文化建设中的作用培养员工的风险意识形成企业的风险管理制度提高企业的核心竞争力风险管理在企业发展中的重要性防止企业因风险而破产提高企业的抗风险能力保障企业的可持续发展风险管理在企业中的应用及重要性??????风险识别与评估方法02风险识别的基本原则系统性原则持续性原则动态性原则01风险识别的方法通过历史数据分析采用专家意见法参考行业标准和最佳实践02风险识别的结果建立风险清单确定风险分类分析风险成因03风险识别的基本原则与方法定性评估法定量评估法模糊综合评价法风险评估的常用方法风险矩阵法风险概率分布法风险损失分布法风险评估的技术确定风险优先级制定风险管理策略提供风险管理决策依据风险评估的结果风险评估的常用方法与技术一种用于评估风险的方法以表格形式展示风险的可能性与影响程度风险矩阵的定义确定风险矩阵的维度评估风险的可能性与影响程度计算风险值风险矩阵的应用步骤操作简便结果直观适用性广风险矩阵的优点??????风险矩阵在风险评估中的应用制定风险管理策略与措施03风险管理策略的制定原则风险预防原则风险分散原则风险转移原则01风险管理策略的内容风险控制策略风险应对策略风险保险策略02风险管理策略的实施制定风险管理计划落实风险管理责任监控风险管理效果03根据风险评估结果制定风险管理策略风险转移与保险在风险管理中的应用风险转移的方法合同转移保险转移财务转移风险保险的应用选择合适的保险产品确定保险金额和保险期限及时处理保险索赔风险转移与保险的优缺点优点：降低企业风险负担，提高企业抗风险能力缺点：可能增加企业成本，存在道德风险风险监控的内容风险识别与评估的准确性风险管理策略与措施的有效性风险应对措施的执行情况风险预警机制的建立建立风险预警指标体系制定风险预警标准落实风险预警责任风险监控与预警的效果及时发现潜在风险降低风险损失提高风险管理水平风险监控与预警机制的构建企业风险管理实践案例分析04企业面临市场竞争加剧、原材料价格波动等风险企业实施全面风险管理体系案例背景案例分析风险识别与评估的准确性风险管理策略与措施的有效性风险监控与预警机制的建立案例启示重视风险识别与评估制定合理的风险管理策略与措施建立有效的风险监控与预警机制企业风险管理成功案例分析??????案例背景企业面临市场变化、内部管理混乱等风险企业风险管理不善，导致企业破产案例分析风险识别与评估的缺失风险管理策略与措施的无效性风险监控与预警机制的缺失案例启示提高风险识别与评估能力制定合理的风险管理策略与措施建立有效的风险监控与预警机制企业风险管理失败案例分析经验重视风险管理在企业中的应用制定合理的风险管理策略与措施建立有效的风险监控与预警机制教训避免风险管理过程中的失误提高风险管理水平保障企业可持续发展从案例中学习的经验与教训汇报人：XXX谢谢观看THANKYOUFORWATCHING