原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学校总务处木工维修管理方案
一份完整的学校总务处木工维修管理方案可能会包括以下几个核心部分：
一、目标设定：
明确木工维修管理的目标，如保证学校教学设施及生活设施的正常使用和安全，提高维修效率，降低维修成本等。
二、职责划分：
1.木工维修团队：负责日常的木制设施检查、维护和修复工作，及时响应各部门提出的维修需求。
2.总务处管理部门：负责统筹规划维修工作，制定并执行维修计划，监督木工维修工作的质量和进度，以及对维修材料和设备进行采购与管理。
3.教学部门与行政部门：负责及时上报木制设施损坏情况，并协助木工维修人员完成设施修复后的验收等工作。
三、工作流程：
1.设施报修：发现木
文档评论（0）