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申报成果的突出特点创新之处及成果应用情况

一、管理创新成果的要求

“管理创新成果”是指根据企业运营管理的客观发展需要，运用科学管理理论，在管

理理念、模式及相应的管理方式、方法等方面所作出的、具有创新性的改进、改革和改造，

并经实际应用证明，对企业管理水平有明显提升价的办法和措施。其主要内容包括但不

限于：现代企业制度建设、企业信息化建设、经营机制转换、战略管理、集团管理、人力

资源开发管理、收入管理、成本管理、资金资产管理、市场营销管理、网络运行管理、质

量管理、物流管理、风险管理、知识管理、信用管理、企业文化建设、国际化经营等方面。

管理创新成果主要把握三个要素：

1、前提是必须属于企业管理的范畴。对于不属于企业管理范畴的创新，如技术革新、

技术进步、技术发明创造等应通过技术进步科技成果进行申报。

2、核心是创新，必须是有创新的办法和措施，有明显作用和效果。

3、必须经过实践检验。实施的成果能够给企业带来显著变化，对同行业有启示、借鉴

和典型示范作用，具有导向和推广价。

二、管理创新成果的标准

管理创新成果必须具有创新性、效益性和推广性，这是创新成果的三条主要标准，而

且必须同时俱备，缺一不可。

创新性是指符合管理科学原理和企业管理的客观规律，在管理理念、模式及方式方

法上有所创新，创新后的管理功能和效果明显优于原管理模式；或者引入已有的先进成果，

在实践中进行二次创新应用，存在改进和发展的创新因素。总之，成果能反映企业管理的

客观规律，内涵和功能明显优于原来采用的方法。

一般来说，创新性主要看成果是否首创，如不是首创，在别人首创成果的基础上，有

明显的改进和创新因素，达到了领先水平。创新性在三条主要标准条件中最为重要，是首

要必备条件。如果成果不具有创新性，也就不具备申报条件。下六种情况，属于缺乏创

新性，不宜申报：

1、非首创或在本企业不具有领先水平。

2、既不是首创，在应用借鉴别人成果中又没有比较突出的改进和创新因素。

3、在通信行业内已经普遍实施和采用的管理办法和措施。

4、与通信行业内已发布的管理创新成果的创新内容和做法比较相似，没有新的更突出

的创新因素，属于重复申报。

5、属于工作经验的总结，创新点不突出，其措施和办法一般，很多企业已采用，没有

与众不同、高人一筹的创新亮点。

6、未经实施的可行性研究报告、软课题报告、咨询公司提交的咨询报告或方案等。

7、不符合管理科学原理和企业管理客观规律，缺乏系统性、科学性的办法和措施。