创业计划书——精选推荐.pdf

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创创业业计计划划书书

创业计划书500字范⽂

在现实社会中,很多地⽅都会使⽤到创业计划书,创业计划书可以帮助创业者凝聚⼼,有效管理。⼀般创业计划书是怎

么制定的呢?下⾯是⼩编帮⼤家整理的创业计划书,仅供参考,希望能够帮助到⼤家。

创创业业计计划划书书篇篇1

⼀、茶楼摘要:

我国是⼀个茶叶⼤国。将茶楼安排在繁华的市区中⼼,让喧闹繁华的城市间有⼀个安逸的、幽雅的,⽓氛⼏乎⾃然地倾向

休闲、雅致、豁达的风格。

⼆、经营指南

喝茶的本性是安逸的、幽雅的,茶楼的⽓氛⼏乎⾃然地倾向休闲、雅致、豁达的风格,所以茶楼必须是精致⽽典雅的场

所。这样的场所符合休闲娱乐的⼼情外这些地⽅要求茶叶品位⾼⼀些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶

书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

三、茶楼业务描述:

以平等为宗旨,我茶楼⽓氛⼀定要安逸。群从公司⼤⽼板到学⽣。从少年到⽼年。我茶楼既可以是学习看书的场

所,也可以是商场业务交谈场所。为了避免别的打扰,我会增加包厢的数量,每个包厢⽓氛⼀定要幽雅,安逸。

四、营业员的素质

1、具有吸引⼒的仪表:着装整齐⼲净,款式适时、美观⼤⽅、表情朴实坦诚。

2,具有对品茶深有研究的员优先录⽤,以便为⼀些品茶⾼的服务。

五、⽬标定位

1、⾯对竞争我必须发扬我公司的优点,定期派我公司的员⼯到各国好的茶馆吸取经验。我公司员必须相处融洽,以为

客服务为宗旨。管理科学化、经营连锁化。

2、为打好我公司的名声,我决定花⼀部分基⾦在⼴告上,如街边路牌标志,我还决定成⽴我的⼩蜜蜂团队。就是逢节⽇

⾼活动,以及与⼀些⾼级公司联系,给她们⼀些优惠劵,提⾼我茶楼的名声。为我茶楼进⼀步提供客源。

创创业业计计划划书书篇篇2

⼀、宗旨及商业模式

公司宗旨:创造完美停车服务,做停车问题专家。

商业模式:本公司是处于创始阶段的有限责任公司,以⽣产、销售机械式停车架和转让该技术为主要业务。

⼆、产品概述

本公司以⽣产、销售机械式停车设备为主要业务,其核⼼技术是最新专利——可跨在绿化带上的泊车架。

该泊车架由地轨、承泊柱、移升架、泊车板、驱动机构等组构⽽成。移升架可凭沿地轨平稳移位,可升降泊车板移搁在承

泊柱上架空停泊车辆。它结构简单、实施便易,使⽤安全便捷兼防盗车。可巧妙利⽤道旁路边房前屋后等绿地上、树荫下空间

增辟泊车位,化解停车与绿化争地⽭盾;可全⾯绿化露天停车场地,归整车位排序提⾼停车密度改善环境景观;可磁卡遥控⾃

控等操作泊车取车,实现停车场⾃动计时出租泊车位。它⼴泛适合游乐商贸会展场点、⼚校院园机关单位、楼边道旁等各种零

整地块增辟或改进泊车位,尤其适合住宅区为私家车就近备设泊位,是切实解决城市“停车难”经济实⽤的硬件。

三、市场分析

据国家统计局调查统计,20××年,我国汽车保有量为2100万辆,随着汽车市场的开放和民⽣活⽔平的提⾼,预计今后

每年仅⼩轿车就将增加100万辆,10年后即20××年,我国汽车拥有量将达到1亿辆,其中⼩轿车就有2000万辆。

到20××年,全国提供机械式停车位约20000个,如果仅按每年增加⼩轿车100万辆来计算,就需要增设停车位。

创创业业计计划划书书篇篇3

⽬标顾客描述:时尚群、写字楼办公员、企事业员、⽼师、学⽣、医护员、病等。

市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线,交通便利,周围有⾼层写字楼、⾳乐学院等。根据报道,快餐业⼆

○○五年要营业额达XX亿元,单是⽅便⾯就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。

市场容量的变化趋势:随着们对⾷品安全越来越重视以及营养快餐的进⼀步了解,⽽我们品牌及产品知名度会越越来越

⾼,价格合理,市场份额会明显增加。

竞争对⼿的主要优势:

1、资⾦雄厚,经常促销

2、进⼊市场较早,品种多

3、宣传⼒度⼤

4、管理完善

竞争对⼿的主要劣势:

1、价格⾼

2、多数缺少营养,很少是绿⾊有机⾷品

3、开办费⾼、经营⾯积⼤

4、设备多、⼒多

本企业相对于竞争对⼿的主要优势:

1、价格适中

2、绿⾊有机⾷品

3、“⽆厨房、⽆炊烟、⽆⼤厨、⽆需⼯点业”唯⼀可以开在写字楼中的快餐厅

4、投⼊费⽤低,易于操作

5、采⽤全新的复合式会员制加盟连锁⽅式

本企业相对于竞争对⼿的主要劣势:

1、资⾦少

2、进⼊市场晚

3、宣传⼒

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