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“无领导小组讨论”在企业招聘中的应用研究——以A公司为例
摘要
企业的现代化发展使得人力资源的重要性越来越突出,企业的竞争在一定情况下表现为人才的竞争。如何招聘到匹配工作岗位、符合企业发展需求的人才,是人力资源管理部门的重要任务。在现有的技术条件下,人力资源管理者们使劲浑身解数为企业招贤纳士。作为评价中心技术中常用的一种测评方法,无领导小组讨论因其具备仿真模拟性高、评价的公正客观性强、较高的信度和效度等优点,受到人力资源管理者们的青睐。从出现到发展至今,无领导小组讨论不仅局限于“中高层领导”,在那些经常与“人”打交道的岗位都适用。本文对A公司使用无领导小组讨论进行招聘的流程进行研究分析,以此来
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