“无领导小组讨论”在企业招聘中的应用研究——以A公司为例.doc

“无领导小组讨论”在企业招聘中的应用研究——以A公司为例

摘要

企业的现代化发展使得人力资源的重要性越来越突出，企业的竞争在一定情况下表现为人才的竞争。如何招聘到匹配工作岗位、符合企业发展需求的人才，是人力资源管理部门的重要任务。在现有的技术条件下，人力资源管理者们使劲浑身解数为企业招贤纳士。作为评价中心技术中常用的一种测评方法，无领导小组讨论因其具备仿真模拟性高、评价的公正客观性强、较高的信度和效度等优点，受到人力资源管理者们的青睐。从出现到发展至今，无领导小组讨论不仅局限于“中高层领导”，在那些经常与“人”打交道的岗位都适用。本文对A公司使用无领导小组讨论进行招聘的流程进行研究分析，以此来