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项目管理安装公司劳务分包合同

标准文本(适用于实物量清单项目)

合同编号:

建筑工程施工

劳务分包合同

承包方:某安装工程有限公司

分包方:

签约地点:

签约时间:年月日

工程施工劳务分包合同

工程承包人:

劳务分包人:

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、

行法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则、鉴于(以下简称为“发

包人”)与工程承包人已经签订施工总承包合同(以下称为“总包合同”),双方

就劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。

1、劳务分包工作对象及提供劳务内容

工程名称:

工程地点:

分包范围:―――――――――――――

提供分包劳务内容:。

2、分包工作期限

开始工作日期:――――,结束工作日期:,总日历工作天数为:

工期控制节点:―――――――――――

3、质量标准

工程质量:按发包人与工程承包人签订的施工合同有关质量的约定、国家现

行的《建筑安装工程质量验收规范》,分包作业内容必须达到质量评定的合格等

级。

4、合同文件及解释顺序

组成本合同的文件及优先解释顺序如下:

(1)合同履行过程中,双方协商一致并经工程承包人法定代表人或授权代

理人签署的书面文件(以倒顺序时间解释);

(2)本合同及本合同附件

(3)劳务分包招标文件与投标文件

(4)除工程价款之外的总包合同或施工专业承包合同。

5、标准规范

本合同适用的标准规范与总包合同相同。

6、总包合同

6.1工程承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格细节除外),供劳务

分包人查阅。

6.2劳务分包人应全面了解总(分)包合同的各项规定(有关承包工程的价格

细节除外)。

7、图纸

工程承包人应在劳务分包工作开始三天前,向劳务分包人提供图纸壹套(视

劳务分包人承包内容提供)。

8、项目经理

8.1工程承包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理(以下简称“承包

项目经理”)为。

职责及权限:履行项目管理职责,行使合同规定或隐含的项目经理的任务和

权力,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任,但无权签订和修改本合

同以及本承包项目的所有分包分供合同和承包合同。

8.2劳务分包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理(以下简称“分包

项目经理”)为

职责及权限:代表劳务分包人履行本合同,承担分包项目劳务作业实施的管

理任务和目标实现的全面责任。

9、工程承包人义务

9.1工程承包人在劳务分包人进场前或施工过程中,负责完成下列与劳务分

包人施工相关的前期工作,并交劳务分包人保管使用(如在施工期间移交,则确

保不影响劳务分包人的正常作业):

(1)具备劳务作业开工条件的施工场地;

(2)水、电等施工管线和施工道路,能满足完成本合同劳务作业所需的能

源供应和质量要求;

(3)交给劳务分包人相应的工程地质和地下管网线路资料;

(4)工程承包人在办理有关施工手续期间,不影响劳务分包人的施工作业;

(5)向劳务分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置,交付劳务分包人

保护;

(6)按本合同的约定,向劳务分包人提供有关生产、生活临时设施;

9.2负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月

施工计划、实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工,计量检测、试验化验

的控制、监督、检查和验收;

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