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员工绩效考核与晋升方案
目录第1章员工绩效考核与晋升方案
01第1章员工绩效考核与晋升方案
公司背景公司成立时间、规模、业务范围以及核心价值观是绩效考核与晋升方案制定的基础,了解公司背景有助于更好地设计相应的方案。
绩效考核结果分析表现优秀高绩效员工具备发展潜力中绩效员工需要改进低绩效员工
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激励与奖惩措施建立有效的奖惩制度可以激励员工积极发挥,持续改进工作表现,同时也对不良行为进行规范,维护公司的正常运转。奖励制度应当公平公正,惩罚制度应当合理严明。
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