煤矿安全生产技术信息化管理制度.ppt

煤矿安全生产技术信息化管理制度;;;01;煤矿事故频繁发生，安全生产形势严峻;目的;;02;煤矿安全生产技术信息化管理是指利用信息技术手段对煤矿安全生产过程进行全面、实时的管理，以提高生产效率和安全性。;;;03;;组织架构

设立煤矿安全生产技术信息化管理委员会，由矿长任主任，分管副矿长任副主任

下设安全生产技术信息化管理办公室，负责日常管理工作

各业务部门和区队指定专人负责本单位的安全生产技术信息化工作

职责分工

煤矿安全生产技术信息化管理委员会负责制定管理制度、审核工作计划、监督执行情况等

安全生产技术信息化管理办公室负责组织制定和实施管理制度、编制和审批工作计划、协调各部门工作等

各业务部门和区队负责执行相关管理制度和工作计划，并及时反馈执行情况;支持系统

安全生产管理信息系统：实现安全生产计划、调度、统计等各项管理工作的信息化

安全监控系统：对矿井通风、瓦斯、煤尘等关键因素进行实时监控，及时发现和处理安全隐患

人员定位系统：对井下人员的位置、行动轨迹进行实时跟踪和监控，保障人员安全

工作工具

计算机、打印机、投影仪等硬件设备

MicrosoftOffice、WPSOffice等办公软件

安全生产管理软件、安全监控软件、人员定位软件等应用软件;04;;;;05;效益评估方法：煤矿安全生产技术信息化管理制度的效益评估应采用综合评价法，即通过构建评价指标体系，运用层次分析法、模糊综合评价法等方法对制度实施的效果进行综合评价。

效益评估指标：煤矿安全生产技术信息化管理制度的效益评估指标应包括以下方面

生产效率：通过比较实施前后采煤、掘进、运输等生产环节的效率，评估信息化管理制度对生产效率的提升程度。

安全性：通过比较实施前后事故发生率、职业病发病率等指标，评估信息化管理制度对煤矿安全性的提升程度。

信息化水平：通过比较实施前后信息化设施、技术应用等指标，评估信息化管理制度对煤矿信息化水平的提升程度。

管理效率：通过比较实施前后计划、组织、指挥、协调等管理环节的效率，评估信息化管理制度对管理效率的提升程度。

经济效益：通过比较实施前??产值、利润、成本等经济指标，评估信息化管理制度对煤矿经济效益的提升程度。;优化建议

加强信息化基础设施建设，提高信息化的覆盖率和普及率。

加强技术创新和研发，推动信息化技术与煤矿生产实践的深度融合。

加强人才培养和引进，提高煤矿从业人员的信息化素质和技能水平。

加强与国内外先进煤矿企业的交流与合作，吸收借鉴先进的信息化管理经验和技术成果。

改进措施

建立健全信息化管理制度体系，完善各项规章制度和操作规程。

加强信息化管理与其他管理体系的衔接和协同，形成合力推动煤矿安全生产。

建立信息化管理平台，实现数据共享、信息交流和知识管理等功能。

定期开展信息化管理培训和知识竞赛等活动，提高员工的信息化意识和技能水平。;06;;研究不足;感谢观看