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;;追踪检验实施路径:
临床过程质量实现形式(每项工作必须):
A.建立标准作业程序(SOP文件)
B.培训SOP文件(足够培训)
C.落实、执行SOP文件(同时统计)
D.检验、督促、考评
E.连续改进、完善提升;
一、追踪检验在医院评审中
特定意义与作用;1.追踪检验法基本内涵
追踪检验法是JCI认证关键技术。
追踪检验实际意义在于:医疗服务直接关系病人健康与生命,影响家庭、关乎社会。
应尽最大努力确保质量和安全,防止缺失和错误
追踪病人得到、体验到服务,
追踪医者知道、做到临床实际,意在从基层开始规范并固化医疗行为。
追踪检验法利用于本周期评审,表达医院以病人为中心服务宗旨。使评审真正成为医院改进服务、提升质量好抓手。
;追踪检验(个案追踪和系统追踪),
对评审中发觉任何一个质量问题,都将无休止向上追溯——是培训问题?
是制度问题?
还是资源配置问题?
是班组科室问题?
是职能部门问题?
还是院级领导问题?
要求:个别问题系统处理
;
评审不是选优、评先,
而是达标、过关。是起码要求,是必须做到。
追踪检验不是总结经验
而是查找、发觉质量、安全系统裂缝和漏洞
追踪检验尤其关注过程质量。追踪服务流程中各个步骤,尤其是步骤接口处。
追踪检验重视缺失、错误整改,并连续改进,巩固提升。;2.追踪检验评价基本理念
A.不良事件是一系列相互联络原因所引发
也是相关预防性办法失效所造成
如没有有效预防,事件必定发生
预防能够降低事件发生或减轻事故危害。
B.人,因为人性或生物体疲劳等原因过失难免
还有一些人差错频现
我们工作防错屏障不是橡胶,而似奶酪
没出问题,主要是若干漏洞没有贯通起来;风险控制理念;C汇报问题,不见得都是医者问题
妄说工作中没问题才是最大问题
说没问题,必须自证清白
证据就是严密防错系统和发觉问题机制。
D.过程能够预示结果
结果是过程必定
过程好、结果好是必定
过程不好、结果“好”不可信;E.工作没做好,评审结果“好”,危险!
孕育侥幸心理
默许作假行为
造成以后过程和结果愈加不好。
;3.追踪检验评价内容
追踪检验内容为影响过程质量实现全部工作。
包含:
A.查核文件
B.查核统计
C.查核内审结果
D.查核不合格问题
E.查核纠错情况
F.查核防错办法;4.追踪检验重点病种:
包含但不限于:7个单病种+3个特种感染病例
急性心肌梗死
急性心力衰竭
小区取得性肺炎(成人和儿童)
脑梗死
髋关节置换术、膝关节置换术(三甲重点查)
冠状动脉旁路移植术(三甲重点查)
ICU发生呼吸机相关肺炎病人
血液净化伴乙肝、丙肝等特异感染患者
住院发生多重耐药菌感染患者
;
5.追踪检验病人选择:
包含但不限于以下病人:
?前5位疾病诊疗病人
?病情比较复杂病人
?当日手术或检验病人
?当日或隔日出院病人
?接收跨专业治疗病人
?与感染预防控制及药品管理相关病人
?需门诊追踪治疗病人
;迎评:不是应对评审
而是要按国家标准查找缺点和不足,进而改进、
完善工作,到达标准要求。
创建:不是对现有工作进行汇总、包装
而是要经历一个改造、打造过程
全部一线服务工作必须做到“两个凡事”(张振清教授):“凡事都有制度、流程、培训、执行、监管、
反馈、整改、连续改进;
“凡事都有明确责任部门、责任人、协
作协调机制”
意在医院经过评审促进:
办医理念与管理模式加速度转变!
医疗服务能力和水平跨越式发展!
;二、医疗质量与安全
科室工作追踪关键点
;;
诊疗计划经高级医师同意
指南、常规、路径和诊疗计划得到有效执行
规范使用和管理:抗菌药品、肠外营养疗法、激
素类药品、血
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