标准工时测定课件.pptVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

标准时间的测定IE学院:

内容u标准时间u时间研究u时间研究的步骤

内容u标准时间标准时间的概念标准时间的特点标准时间的作用制定标准时间的方法

标准时间的概念标准时间的含义是:在适宜的操作条件下,用最合适的操作方法,以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间。u这里“适宜的操作条件”、“最合适的操作方法”是指通过方法研究后,所确定的操作条件和操作方法;“普通熟练工人”与“正常速度”是指标准时间是适合大多数作业者的时间;“标准作业”又是标准时间的依据,是时间研究的结果。

标准时间的特点客观性:uuu对于某一标准化了的作业操作,标准时间是不以人们的意志而转移的客观存在的一个量值。可测性:只要将作业标准化了,就可以用科学的方法对操作进行测定,以确定标准时间的量值。适用性:标准时间是以普通熟练工人以正常速度能完成某项作业的劳动标准时间,不强调以过分先进或十分敏捷的动作完成某项操作的时间,所以它应该是易于被大多数人所接受的。

标准时间的作用作业方法的比较选择uu对于不同的作业方法透过方法研究、时间研究,可以选择最好的作业方法。工厂布置的依据有了产品,制程作了分析,每个作业制定了标准时间,即可测算每个作业(部门)的负荷,依据负荷测算所需的作业空间,可达到更为流畅的工厂布置。可预估工厂负荷产量u工厂空间有多大,制程上有了标准时间,即可测算工厂产能。

标准时间的作用生产计划的基础uuu生产管制部门的生产计划,因有了标准时间,可以更精确的做生产计划,如在进度控制上有了问题,也可依标准时间来做人力调整。可作为人力增减的依据做何产品?计划产量多少?工作日多少?每日计划工作时间多少?有了上面的资讯再加上有了标准时间,即可计算所需的人力,也就可有准备的进行增补或调整。可作为新添机器设备的依据机器产能(标准时间换算)可得知生产量起伏时所需要的机器数量。

标准时间的作用流水线生产的平衡u一条流水线,诸多工序,依各工序的标准时间来配置人力,使生产线平衡,流畅。可决定人工成本uu对制造成本及外加工之费用可依标准时间做基础来估算。可作为效率分析的基础在多少时间内,完成多少产品,有了标准时间,就可计算效率因有明确的计算得予提升。

标准时间的作用工作人员效率奖金计算基础uu有标准时间,才可得正确合理之效率,效率的好坏在薪资的奖金上应予反应,可得激励作用。减少管理依存度每日的工作绩效透过计算,并反应在奖金上,易于激发工作人员自主自动的工作态度。

制定标准时间的方法经验判断法(估工法)u由定额员(或估工小组)根据产品的设计图样、工艺规程或产品实物,考虑到使用的设备、工装、原材料及其他生产技术、组织条件,凭生产实践经验估算出工时消耗而制定定额的方法。这种方法简便易行,但误差较大。u历史记录法(统计分析法)历史记录法以记工单记录为凭证,根据过去生产的同类型产品或零件、工艺的实耗工时或产品的原始记录和统计资料,来推断同等内容工作的时间标准。其不足之处在于其标准时间中包括其他工作时间、私事延迟等。虽然此法比经验判断法具有科学性,但仍不能作为计算成本等的可靠依据。

制定标准时间的方法时间研究u时间研究是在方法研究基础上,对生产时间、辅助时间等加以分析研究,以求减少或避免出现在制造业中的无效时间及制定标准时间而进行的测定工作。时间研究是一种科学、客观、令人信服的决定时间标准的方法,目前世界上各工业发达国家,均采用时间研究来制定劳动定额。

时间研究的概念国际劳工组织的工作研究专家为时间研究下的定义是:“时间研究是运用一些技术来确定合格工人,在标准状态下,对一种特定的工作,以正常速度操作所需时间的一种方法。”u合格工人:具备必要的身体素质、智力水平和教育程度,并具备必要的技能和知识,使所从事的工作能达到令人满意的水平。标准状态:经过方法研究后指定的标准的工作方法,及其有关设备、材料、负荷、动作等一切规定的标准的状态。正常速度:指平均动作速度,每天没有过度的肉体和精神疲劳,容易持续下去但须努力才能达到。

内容u时间研究时间研究的用途时间研究的方法时间研究方法的应用时间研究的工具

时间研究的用途运行一个作业系统uu通过时间研究为某项作业确定标准时间,作为编制作业计划及控制生产进程的依据,用于平衡作业组成员之间的工作量,估算价格,制定劳动定额,控制成本,评价绩效。改善一个作业系统通过观测各个单元作业或全部作业所需的时间或时间变动,找到改善工作的途径。

时间研究的用途评价作业系统uu当完成某项作业有两种以上的方法时,可通过时间研究,比较各种方法的效率,在相同条件下从中选取工时最短的理想方法。用于挖掘时间利用方面的潜力挖掘时间潜力的主要途径就是尽量减少或消除由各种原因造成的时间浪费。

时间研究的方法-直接法秒表时间研究uu秒表时间研究是利用秒表或电子计时器,在一段时间内对作业的执行情况直

文档评论(0)

181****7582 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档