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企业管理手册设备管理工作手册(新

增)

孝义市兴安化工有限公司

设备管理工作手册

批准日期：2014.1.9实施日期：2014.1.9

目录

设备保障中心组织结构图2

一、设备技术状况管理制度3

设备技术状况管理制度3

1范围3

2内容3

二、固定资产管理制度10

固定资产管理制度10

1范围10

2内容10

三、设备检修管理制度14

设备检修管理制度14

1范围14

2内容14

四、设备维护管理制度18

设备维护管理制度18

1范围18

2内容18

五、设备润滑管理制度26

设备润滑管理制度26

1范围26

2内容26

六、备品备件管理制度30

备品备件管理制度30

1范围30

2内容30

七、设备事故管理制度32

设备事故管理制度32

1范围32

2内容23

八、特种设备管理制度38

特种设备管理制度38

1范围38

3内容38

九、无泄漏管理制度49

十、计量器具管理制度52

第一章计量标准器具管理制度52

第二章计量检定人员岗位责任制53

第三章计量器具入库检验制度54

第五章计量器具周期检定制度55

第六章计量室规章制度56

第七章力学计量管理制度57

第八章热工计量管理制度58

1

设备保障中心组织结构图

一、设备技术状况管理制度

设备技术状况管理制度

1范围

本制度规定了设备技术状况管理的实施原则、办法和要求。

本制度适用于公司所属设备技术状况的管理。

2内容

2.1设备技术状况分级

设备技术状况分为完好和不完好两种。

2.1.1完好设备标准

2.1.1.1基础稳固，无裂纹、腐蚀、油污。

2.1.1.2零、部件完整，无内部缺陷，磨损在允许值以内。

2.1.1.3运转正常，无跑、冒、滴、漏。

2.1.1.4仪器仪表和安全防护装置及配套设施齐全、灵敏可靠。

2.1.1.5达到设计性能或核定性能。

2.1.2分级管理

设备技术状况的考核实行分级管理，主要设备为机动部控制考核的设备，一般设备为各工序控制考核的设备。

2.2设备技术状况检查和评定

2.2.1设备技术状况要实行动态管理。通过点检、状态检测、修理时检查、专业试验或检测等提供的信息，进行

整理和分析，掌握设备的技术状况。

2.2.2定期组织对设备的技术状况进行检查和评定。

机动部由设备技术员对设备进行全面检查，做出完好或不完好的评定；机动部负责组织有关人员对各工序评定

的完好设备进行抽查或检查。

2.2.3设备技术状况的检查与评定，必须坚持高标准、严要求和实事求是的原则，做到认真检查，严格评定。

2.3主要技术经济指标的计算方法

2.3.1主要设备完好率，指主要设备完好台数占主要设备总台数的百分比。它是反映设备技术状况的一项指标。

其计算公式为：

式中：主要设备总台数，是指属在用、备用和封存的设备，不包括闲置、借出和搬迁的设备。正在进行检修、

改造的设备，按检修、改造前的技术状况计算完好率。

2.3.2主要设备利用率，指主要设备实际开动时间占日历时间的百分比。它是反映设备在时间上利用程度的指标。

其计算公式为：

对在生产中运行和备用的主要设备进行考核。式中：日历时间，是指考核期内日历天数乘以24小时。

2.3.3主要设备可开动率，指主要设备可开动的时间占日历时间的百分比。它是反映由于设备本身原因而影响设

备在时间上利用程度的指标。其计算公式为：

2

式中：日历时间，是指考核期内日历天数乘以24小时。

停用时间，是指因设备本身原因造成的停机