医保基金财务内部控制制度.pptx

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

医保基金财务内部控制制度简介制作人:XXX时间:20XX年X月

目录第1章简介

第2章医保基金财务内部控制制度的制定

第3章内部控制制度的具体实施

第4章内部控制制度的监督和评价

第5章内部控制制度的实践应用

第6章总结与展望

01第1章简介

医保基金背景介绍医保基金是由国家出资设立,社会各界共同参与,为保障参保人员基本医疗保险利益,提供合理、公正、便捷、优质的医疗服务的财政责任制基金。

财务内部控制意义和目的财务内部控制是指企业为保证财务报表的真实、准确、完整、可靠和及时,以及财产、收入、费用等财务活动的合法性、规范性和经济效益,则通过制度安排、监督检查等措施,对企业内部各种经济活动进行规范、控制和监督的一种机制。其目的是去除内部板块之间的信息不对称、减少内部控制错误和欺诈、增加内部控制合规性、增加资源的保护以及提高企业的运行效率。

本次制度的制定目的和背景本次制度的制定目的是为了加强医保基金财务管理,规范财务内部控制,保证医保基金的安全、合规性和可持续性,防范和化解财务风险,切实维护参保人员的合法权益,进一步提升财务管理水平。

医保基金的收支状况根据统计数据,医保基金支出主要用于支付参保人员的医疗费用,其中药品费用占比最高,达到了50%以上。而在支出的控制方面,重点应该关注医疗服务的质量和效率,合理使用医保基金,避免浪费和滥用。同时,医保基金的主要收入来源是参保人员缴费和财政拨款,使用情况应当严格按照相关政策和规定进行管理和使用。

医保基金支出构成占比最高,达到50%以上药品费用包括检查、检验、治疗等各项服务医疗服务费用包括医用耗材、医用材料等医药耗材费用

医保基金收入来源是医保基金主要的收入来源之一参保人员缴费是医保基金另外一个重要的收入来源财政拨款是医保基金的第三大收入来源投资收益

财务内部控制的定义财务内部控制是指在专业财务人员的领导和企业全体员工的参与下,采取一系列制度安排、业务流程以及操作程序等手段,对企业内部各种财务活动进行规范、控制和监督的一种机制,以达到风险管理和内部控制的目的。

财务内部控制的基本模式财务内部控制基本模式主要包括制度和流程两种。制度是指企业为规范、控制和监督企业内部各种经济活动,建立的一套内部控制制度,包括会计制度、财务报表制度、税务管理制度、内部审计制度等;流程是指企业为达到财务内部控制目的,建立的一套内部控制流程,包括采购流程、收款流程、付款流程、资金管理流程等。

财务内部控制的关键环节财务内部控制的关键环节包括风险评估、内部控制制度设计、内部控制执行、内部控制监督、内部控制评价等。其中,风险评估是内部控制制度设计的前提和基础,内部控制制度设计是内部控制的核心和基础,内部控制执行是内部控制制度的落实和实施,内部控制监督是内部控制的有效保障和监督,内部控制评价是内部控制的持续完善和改进。

财务内部控制的实施标准重点控制企业资产的取得、处置、变动等环节资产控制重点控制企业费用的发生、管理、支出等环节费用控制重点控制企业收入的来源、计量、确认、收入等环节收入控制

02第2章医保基金财务内部控制制度的制定

制定依据和目的-制定依据和背景介绍

-制定目的和意义

-制度实施的基本思路

制定依据和目的制定依据和背景介绍

医保基金的财务管理涉及诸多方面,为了确保财务管理工作的正常开展,保障医保基金的安全和稳健,制定医保基金财务内部控制制度具有关键的意义。

制度的适用范围和对象-制度的适用范围

-制度适用的对象人员

-制度实施的基本流程

制度的适用范围和对象医保基金财务管理工作制度的适用范围医保基金财务管理人员等制度适用的对象人员制定-审批-实施制度实施的基本流程

内部控制制度的设计与制定-制度的设计原则

-制度架构和组成部分

-制度制定流程和实施措施

内部控制制度的设计与制定科学、合理、可操作、可持续制度的设计原则0103确定制定范围-组织制定-审批发布-实施执行制度制定流程和实施措施02内部控制制度框架、内部控制环境、风险评估、控制活动和信息披露制度架构和组成部分

制度的执行和管理-制度执行的流程和控制要点

-制度执行的监管和管理

-制度改进和完善

制度执行的监管和管理制度执行的监督与审查-制度执行的检查与检验-内部审计与风险管理制度改进和完善差错修正机制-制度改进机制-制度评估机制-持续优化内控制度制度的执行和管理制度执行的流程和控制要点执行人员管理-岗位责任制-内部审计-外部审计-信息系统管理

03第3章内部控制制度的具体实施

预算管理包括预算编制、审核、公布、执行等流程要点预算管理流程和要点制定年度预算计划,实施预算控制预算编制和控制执行预算计划,加强财

文档评论(0)

135****8227 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档