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摘要随着现代建筑施工体系走向专业化,分工越来越细,实际建筑工程往往需要多个专业企业分工完成。在劳务用工方面由于农村城镇化进程的发展而使富余的农村劳动力涌入城市谋发展,其中很大一部分进入建筑业中使得劳务型的分包商数量增长很快。对于相关建筑工程的分包管理要求日益增加,符合我国国情和实际市场规律的分包管理模型有效建立已迫在眉睫。本文从建筑工程中的总承包商与分包商的管理体系入手并结合国外的相关研究以及国内建筑行业的实际状况,分析了建筑工程中分包合作中普遍存在的问题,并提出相应的解决策略。关键词:建设项目;分包;分包商管理
前言
工程建设是经济发展的主要途径,是地区建设最
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