规范管理完善机制社区卫生服务与妇幼保健工作有机结合湖南石婷.pptxVIP

规范管理完善机制

小区卫生服务与妇幼保健工作有机结合;一、规范管理机制，优质平稳过渡;三项工作包含：

1.人员配置到位

2.硬件配套跟上

3.人员培训护航;（二）专题工作实施，主动筹谋，规范管理，将其制度化、程序化;叶酸无偿发放

由区妇幼保健所制作专门宣传小册，在婚前健康检验门诊、各小区服务中心以及辖区内产科医院门诊，对符合条件对象进行无偿发放。区妇幼保健所明确一名项目责任人，负责建立药品台帐，药品流通，信息反馈、搜集与上报等工作，形成了区妇幼保健所、各小区卫生服务中心多方联动工作模式。;孕产妇艾滋病无偿初筛

除在妇幼保健所门诊开展检测工作以外，还在各小区卫生服务中心设置采血点，明确责任人，每七天将血样送到区妇幼保健所艾滋初筛室进行检测，孕产妇艾滋病初筛率连续两年到达100%。

高危孕产妇管理

对于高危孕产妇管理，我们采取分级分类管理标准，即普通高危孕产妇由各小区卫生服务中心自行管理，而重点高危孕产妇则由区妇幼保健所专员负责管理。;儿童保健管理

新生儿访视和3岁以下散居儿童管理及体检工作由各小区卫生服务中心完成，儿童入园体检和集体儿童常规体检仍由区妇幼保健所负担。

妇幼信息统计

伴随项目下移，区妇幼所狠抓妇幼信息数据起源、统计与上报，要求愈加严谨、翔实，做到科学统计，及时反应，为此在各小区明确一名信息专干（可由妇幼专干兼任），负责妇幼卫生信息汇总、登记、上报。;二、完善各项机制，做到有放矢;一是培训机制

项目下移前，区妇幼保健所召集相关专业技术人员进行了一次大规模短期培训，项目下移后，也经常有阶段性地下到地段进行调研，依据调研搜集信息，开展主题明确、针对性强培训，建立小区卫生服务中心三线妇幼保健工作人员到区妇幼保健所定时轮岗学习、进修工作机制，把门诊实践与理论相结合，以学促发。;二是督查机制

区妇幼保健所外线人员有明确基层指导任务，对各小区卫生服务中心进行分块分线管理、指导，方便及时发觉问题，主动整改，确保指导得力。;三是奖励机制

依据省市相关要求，区妇幼保健所制订了详实妇幼卫生六个月度和年度考评标准，对各小区卫生服务中心妇幼卫生工作实施一季度一讲评，每六个月度一考评工作模式，其中基本公共卫生项目考评结果纳入到区卫生局综合考评中，而重大妇幼卫生项目考评结果纳入到区妇幼保健所考评中，在年底以奖代拨形式进行表彰，经费从重大妇幼公共卫生专题中列支。;三、效果比较显著，社会效益提升

首先，表达以人为本服务理念，群众满意度不停提升。

妇幼卫生项目下移，实际上让各小区卫生服务中心成为了居民家附近妇幼保健站，方便了居民就近领取妇幼保健手册和进行儿童常规体检，让群众满意度不停提升，高危孕产妇管理和体弱儿管理更能到位，三年来无一例孕产妇死亡，婴幼儿死亡率呈显著下降趋势。

;其次，提升办事效率，各项指标稳步提升。

妇幼保健项目下移，深入扫除管理死角，包含早孕建卡率、叶酸增补率、孕产妇艾滋病初筛率、高危孕产妇管理率在内各项指标得到稳步提升，如去年和今年上六个月孕产妇系统管理率均到达98%以上，早孕建卡率到达50%，叶酸增补率到达95%，孕产妇艾滋病初筛率100%，高危孕产妇管理率100%。;再则，加紧了城区妇幼保健机构职能转换。

区妇幼保健所现指定10人作为群体保健外线人员，重视日常工作指导、培训和督查。更外线人员主要负责重大公共卫生项目标实施和基本公共卫生服务指导，要确保有三分之二工作时间进行外线督导。培训力度和时间也深入加强，儿童保健和妇女保健两线人员实施季度培训和突击培训相结合方式；妇幼专干实施一周一例会一培训方式，培训指导力度加强，强化了小区卫生服务中心妇幼保健人员服务意识，同时也深入提升服务质量。;四、存在问题和困难;THEEND

——谢谢——